1. По методике НИИ труда рассчитано восемь частных коэффициентов, отражающих различные стороны организации труда в цехе. Рассчитать средний коэффициент уровня организации труда по данному цеху, если: коэффициент разделения рабочих мест (Кр.т.р.)=0,87, коэффициент рациональности приемов труда (Кп.т.)=0,81, коэффициент организации рабочих мест (Кр.м.)=0,98 коэффициент обслуживания работников (Ко)=0,65, коэффициент нормирования труда (Кн.р)=0,73, коэффициент условий труда (Ку.т)=0,81, коэффициент трудовой дисциплины (Кт.д)=0,98, коэффициент творческой активности работников (Кт.а)=0,62.
2. Определить по методике НИИ труда средний уровень организации труда по предприятию. Если по пяти цехам, численность работников в которых соответственно 270, 350, 420, 392, 511 человек, уровни организации труда составляют 0,69; 0,72; 0,89; 0,78; 0,71.
3. На основании данных таблицы 1 определить уровень организации труда на производственном участке, величину производительности труда за счет совершенствования организации труда, отдельных элементов совокупного потенциального фонда рабочего времени.
4. Совокупный потенциальный фонд рабочего времени на предприятии составляет в базисном году 2658 тыс. часов, в отчетном 2764 тыс. часов. Фактически использованный фонд рабочего времени составил соответственно 2115,6 и 2266,5 тыс. часов. Рассчитать, как повысилась производительность труда за счет улучшения его организации.
5. Рассчитать величину совокупного потенциального фонда рабочего времени, если среднесписочная численность работников – 820 человек, в году 365 дней, продолжительность смены – 8 часов, выходных и праздничных дней 106, отпуска – 14 дней. Прочие нерезервообразующие целосменные неявки – 3 дня, внутрисменные нерезервообразующие неявки и потери 16250 часов.
6. Рассчитать уровень организации труда по использованию совокупного потенциального фонда рабочего времени по трем цехам и средний уровень организации труда по предприятию с учетом различной численности рабочих в цеха по данным, приведенным в таблице 2.