Методы управления

Современные методы управления под¬разделяются на четыре группы: экономические, административные, организационные и социально-психоло¬гические.
Экономические методы базируются на создании дей¬ственной системы материального стимулирования, ис¬пользовании механизмов ценообразования, использова¬нии показателей материальных и трудовых ресурсов. В качестве критериев эффективности производства приме¬няются показатели общей и расчетной рентабельности производства, фондоотдача, производительность труда, себестоимость продукции и др.
Существенными для экономических методов управ¬ления являются принципы ценообразования. Использо¬вание механизма ценообразования относится к установ¬лению цен на продукцию одинакового качества, произ¬водимых на разных предприятиях. Это создает стиму¬лы к поиску путей снижения производственных затрат и повышения прибыли и рентабельности.
Административные методы сводятся к распоряди¬тельным способам управления со стороны вышестояще¬го органа или руководителя нижестоящими органами и/или руководителями с целью достижения того или иного результата. Административные методы управле¬ния должны однозначным образом определять объемы и сроки выполнения работ, методы решения конкрет¬ных задач, распределение ресурсов и т. д,
Административные методы управления реализуются в виде одной или совокупности следующих основных форм: