Управление на ООО "Жалюзи"

Введение


Менеджмент – это наука и практика управления, организация управления фирмой и процесс принятия управленческих решений. Под научными основами менеджмента понимается система научных знаний, которая составляет теоретическую базу практики управления, обеспечивает практику менеджмента научными рекомендациями.
Подход к управлению как к процессу определяет управление как процесс, в котором деятельность, направленная на достижение целей организации, рассматривается не как единовременное действие, а как серия непрерывных взаимосвязанных действий – функций управления.
Ситуационный подход предполагает, что пригодность различных методов управления определяется ситуацией. Самым эффективным в конкретной ситуации становится метод, наиболее соответствующий данной ситуации. Для практических целей менеджеры рассматривают только те факторы, которые оказывают влияние в каждой конкретной ситуации.
Менеджмент рассматриваемого предприятия реализуется как система управления. Системный подход предполагает, что руководители рассматривают организацию как совокупность взаимозависимых элементов – люди, структура, задачи и технология, которые ориентированы на достижение различных целей в условиях меняющейся внешней среды.
В Москве и Московской области в настоящее время работает огромное количество подобных фирм, производителей товаров для создания предметов интерьера (жалюзи, рулонные шторы, роль-ставни и т.п).
Особенности менеджмента на предприятиях такого типа заключаются в том, что каждый аспект подхода к менеджменту как к системе управления требует ее изучения в статике и динамике; в рамках глобальной локальной деятельности; на текущий момент и на перспективу. А это отражается на формулировке миссии, целей, методов воздействия для их достижения, на организационной структуре управления, на особенностях функционировании фирмы, что и будет показано в данной работе на примере ООО «Жалюзи».