Преддипломная практика

Введение
Управление кадрами является одним из важнейших направлений в стратегии оптовой организации.
В условиях современного сложного производства роль человека возрастает, и к его способностям, уровню знаний и квалификации предъявляются все более высокие требования.
Поиски соответствующих мотиваторов, которые бы стимулировали целенаправленное поведение индивидов, необходимые для успешного функционирования организации, превращаются в задачу первостепенной важности. В разных странах эта задача решается, исходя из особенностей исторического, социально-политического, научно-технического развития этих стран, а также психологических, морально-этических норм и стилей поведения людей, а также их воспитания, традиций и устоев.
На современном предприятии необходимым звеном в управлении персоналом является менеджер по персоналу (или менеджер по кадрам), который на профессиональной основе занимается управлением персоналом и кадровой политикой предприятия.
Целью данной работы является рассмотрение сущности оптовых организации и особенностей организации и управления кадровым составом оптовых организаций. Достижение цели подразумевает решение ряда взаимосвязанных задач:
Исходя из поставленной цели в работе были поставлены и решены следующие задачи:
- рассмотрена сущность оптовой торговли ее роль и функции;
- раскрыты пути повышения кадрового потенциала организаций оптовой торговли;
- - проведен анализ деятельности конкретного предприятия.
Объектом исследования послужило торговое предприятия ООО «XXX» занимающееся оптовой реализацией товаров из металла.