Отчет по преддипломной практике в ОАО "СЭПТ"

Введение
Оптовая торговля связывает производство и розничную тор¬говлю, обеспечивая рациональную организацию товародвиже¬ния и регулярное снабжение товарами розничных торговых предприятий. От организации оптовой торговли во многом за¬висит эффективность всей торговли.
В настоящие время главной целью торговых предприятий должно быть получение максимальной прибыли, при этом товарооборот выступает как важнейшее и необходимое условие, без которого не может быть достигнута эта цель. Поскольку торговое предприятие получает определенную сумму дохода с каждого рубля реализуемых товаров, то задача максимизации прибыли вызывает необходимость постоянного увеличения объема товарооборота как основного фактора роста доходов и прибыли, относительного снижения издержек обращения и расходов на оплату труда.
Основной показатель хозяйственной деятельности предприятий и организаций оптовой торговли – оптовый товарооборот. Он представляет собой продажу товаров народного потребления и производственного назначения для последующей реализации населению, а также поставку для внерыночных потребителей и экспорта. Оптовый товарооборот отражает переход товаров из сферы производства в сферу обращения и их движение внутри сферы обращения. Его объём, структура, виды и формы товародвижения предопределяют другие важнейшие показатели хозяйственной деятельности.
Система управления персоналом является самой важной в системе любого предприятия. Без человеческого фактора невозможно существование ни одного предприятия, ни одной компании, эффективная система управления помогает достичь таких высоких результатов, как ни один анализ хозяйственной деятельности. С целью повышения производительности труда также необходимо вводить инновации. Инновациями могут быть система премирования, изменение политики управления и многое другое.
Для любого предприятия, и для оптового тоже проблема повышения производительности труда является наиболее значимой, как и проведение анализа оптового товарооборота, этим и объясняется актуальность данного отчета.
В нашей работе мы проведем анализ коммерческой деятельности оптового торгового предприятия а также систему управления персоналом и инновации в управлении персоналом ОАО «СЭПТ».
Цель данной работы – изучить теоретические аспекты коммерческой деятельности, роль оптовой торговли, сущность управления персоналом, исследовать конкретное предприятие относящиеся к оптовой торговле. На основании поставленной цели можно сформулировать следующие задачи:
1) изучить принципы организации оптовой торговли;
2) дать краткую организационную и экономическую характеристику рассматриваемого предприятия;
3) провести экономический анализ хозяйственной деятельности ОАО «СЭПТ».