Отчет по практике в ООО "Риэлт-М"

Введение
Решение - это выбор альтернативы. Необходимость принятия решений объясняется сознательным и целенаправленным характером человеческой деятельности, возникает на всех этапах процесса управления и составляет часть любой управленческой функции.
Принятие решений (управленческих) на предприятиях и организациях имеет ряд отличий от выбора отдельного человека, так как является не индивидуальным, а групповым процессом.
Принятие решений – составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.
Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.
На характер принимаемых решений огромное влияние оказывает степень полноты и достоверной информации, которой располагает управляющий субъект.
Комплексный характер проблем современного управленческого процесса требует комплексного, всестороннего их анализа, т.е. участия группы должностных лиц и специалистов, что приводит к расширению коллегиальных форм принятия решений.
Целью данной работы является анализ особенности технологии разработки и реализации управленческого решения в ООО «Риэлт-М».
Данная работа представляет аналитический отчет о прохождении практики на предприятии ООО «Риэлт-М» в качестве менеджера.
Объектом исследования выступает технология разработки и реализации управленческого решения в ООО «Риэлт-М».
Предмет исследования – Устав предприятия, учредительный договор, штатные расписания и должностные инструкции, положение об оплате труда, правила внутреннего распорядка, и другие внутренние документы.
Основными источниками информации для анализа являются: Устав предприятия, учредительный договор, штатные расписания и должностные инструкции, положение об оплате труда, правила внутреннего распорядка, и другие внутренние документы.