Отечественные предприятия(фирмы,организации) за рубежом: роли и проблемы развития

Название работы: Отечественные предприятия(фирмы,организации) за рубежом: роли и проблемы развития

Скачать демоверсию

Тема работы:

Отечественные предприятия(фирмы,организации) за рубежом: роли и проблемы развития

Предмет:

Отчет по практике   →  Менеджмент, управление персоналом

Количество страниц:

48 стр.

Год сдачи:

2007 г.

Стоимость:

1200 руб.

Содержание:

Оглавление
1. Характеристика предприятия………………………………………………………….3
2. Работа в плановом отделе……………………………………………………………...4
3. Работа в отделе маркетинга……………………………………………………………6
4. Работа в отделе труда и заработной платы………………………………………….18
5. Работа в финансовом отделе………………………………………………………….23
6. Работа дублером руководителя………………………………………………………34
Заключение……………………………………………………………………………….44
Список литературы………………………………………………………………………45
Приложения………………………………………………………………………………48

Выдержка:

Компания “Мидеа” - один из ведущих китайских производителей и дистрибьютеров бытовой техники в России. Президент “Мидеа Групп энд Индастрил Групп” Чжан Хэчуань.
Фирма, основатели которой в 1968 году “скинулись” по 50 юаней, сегодня имеет оборот в 7,6 млрд долларов. Здесь трудятся 75 тысяч человек, которые выпускают кондиционеры, микроволновые печи, кухонные приборы, электровентиляторы, нагреватели. “Мидеа” обладает уникальной по своей завершенности цепочкой производства кондиционеров - самой совершенной в Китае. Кроме того, что производится сборка, здесь также есть свой дизайнерский центр, компания по производству электроники, компания по производству компрессоров, а также компания, производящая моторы для кондиционеров. Таким образом, есть возможность осуществлять процесс производства от начала и до конца, что подразумевает создание первоначальной концепции продукта, производственный структурный дизайн, системное развитие, производство пробной модели, производство всех комплектующих, типа компрессоров, моторов и мотороллеров, общую сборку, продажу и сервисное обслуживание.
Основой бизнеса является производство бытовой техники. В 1999 году “Мидеа” заняла ведущее место в этой отрасли по объемам производства и продаж, которые составили 1,4 млн единиц. Совокупный доход от продаж достиг 540 млн долларов с 29,2 млн долларов прибыли. Кроме того, “Мидеа” занимает первое место в мире по объемам производства и продаж электровентиляторов и рисоварок, первое место в Китае по объему продаж нагревателей.
На современном этапе компания «Мидеа» осуществляет торговлю бытовой техникой на территории Москвы и области. Компания «Медиа» планирует развитие сети в Ленинградской области. Переговоры, прошедшие 2 начале этого года и увенчавшиеся подписанием соглашения с компанией “Мидеа” - это лишь первый шаг к развитию полномасштабных экономических связей между Ленинградской областью и провинцией Гуандун, одним из самых богатых регионов Китая. Гуандун является экономически самой развитой провинцией Китая, размер ее ВВП в 2006 году составил 2,17 триллиона юаней (267,6 млрд долларов США), прирост составил 12,5% по сравнению с предшествующим годом. Провинция Гуандун занимает одно из ведущих в КНР мест по производству электронной, текстильной, пищевой, фармацевтической продукции и лидирует в сфере производства бытовой техники. Значительная часть предприятий этих отраслей является совместными предприятиями, главным образом с гонконгскими фирмами, стремящимися для снижения себестоимости своих товаров вынести производственные мощности в соседнюю провинцию. На территории Гуандуна расположены три свободные экономические зоны: Шэньчжэнь (самая первая СЭЗ в Китае), Чжухай и Шаньтоу, возникновение и функционирование которых во многом связано с географической близостью к Гонконгу и Макао. Главное, что роднит провинцию Гуандун и Ленинградскую область, - это морские порты. В Гуандуне, как и в Ленобласти, работают и динамично развиваются сразу несколько больших портов, через которые отправляется на экспорт огромная масса китайских товаров. Порты Ленинградской области готовы и могут стать партнерами портов Гуандуна, обеспечивая интенсивный товарообмен между двумя странами.

2. Работа в плановом отделе
Формирование конкурентоспособной стратегии целесообразно начать с анализа конкурентоспособности фирмы Компания “Мидеа” на российском рынке бытовой техники. Планирование конкурентной позиции Компания “Мидеа” будет основываться на методе обходной атаки, то есть предполагается разработка и внедрение нового комплекса услуг в дополнение к оказываемым ранее, а также за счет создания региональных представительств фирмы.

В базе творческих работ, которые можно найти на Незачетов.НЕТ находятся только разработанные НАШИМИ авторами - эксклюзивные работы, которые были выполнены под заказ в прошлом. Мы продаем только те, которые прошли все стадии включая защиту и в результате получена положительная оценка "4" или "5".

На нашем проекте также есть возможность заказать эксклюзивную работу по данной теме или любой другой. На эксклюзивную работу уже, распространяются бесплатные доработки и все сопутствующие гарантии. И самое главное - гарантировано, что учебная работа будет написана именно для Вас.