Планирование деятельности предприятия сервиса

Введение
Современная экономическая ситуация, связанная с переходом к рыночным отношениям, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Планирование необходимо любой организации, которая намеревается предпринимать какое-то действие в будущем. Предприятия вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений.
Планирование представляет собой особую форму деятельности, направленную на разработку и обоснование программы экономического развития предприятия и его структурных звеньев на определенный (календарный) период в соответствии с целью его функционирования и ресурсным обеспечением.
Оптимальным вариантом достижений таких решений является прогрессивная форма бизнес–плана. Бизнес–план позволяет показать выгодность предлагаемого проекта и привлечь потенциальных финансовых партнеров. Он может убедить инвесторов, в том, что предприятие имеет эффективную, последовательную программу осуществления целей и задач проекта.
Несомненная актуальность и значимость, в свете всего вышеуказанного, планирования деятельности предприятия послужили причиной выбора его в качестве темы данной работы.
Целью выполнения курсового проекта – ознакомиться на практике с методикой составления бизнес-плана предприятия, провести все необходимые расчеты на примере парикмахерской. Основной задачей является обоснования финансово-экономической целесообразности открытия салона-парикмахерской.