Анализ хозяйственной деятельности предприятия

ООО «Настасья» является оптовым торговым предприятием.
Направления деятельности – розничная и оптовая торговля. Фирма имеет сеть магазинов продовольственных товаров.
Организационно-правовая форма предприятия - Общество с Ограниченной Ответственностью, количество учредителей – 3, ус¬тавный капитал – 400 000 рублей. Численность работников - 95 человек.
Сеть магазинов «Настасья» включает 5 магазинов (3 супермаркета (торговой площадью 970 кв.м, 1075 кв.м и 890 кв.м) и 2 обычных магазина с торговлей через прилавок(торговой площадью 136 кв.м и 128 кв. м)); продуктовая база, автопарк, административное здание.
Структура предприятия отражена на рисунке 1. Существующая структура предприятия дает следующие преимущества:
возможность добиваться ценовых преимуществ над независимыми торговцами благодаря увеличению объема продаж и снижению размеров наценок;
размеры сети позволяют им закупать большие партии товаров, получая максимальные скидки за количество, и одновременно экономить на транспортных расходах;
способность создавать действенные организационные структуры, нанимая хороших управляющих и разрабатывая специальные методики в области прогнозирования сбыта, управления товарно-материальными запасами, ценообразования и стимулирования;
способность объединять функции оптовой и розничной торговли, тогда как независимым розничным торговцам приходится сотрудничать со множеством оптовиков;