Определение стратегии организации

Введение
Слово «стратегия» произошло от греческого strategos, «искусство генерала». Военное происхождение этого термина не должно вызывать удивления. Именно strategos позволило Александру Македонскому завоевать мир.
Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей.
Несколько основных тезисов, относящихся к стратегии, должны быть поняты и, что более важно, приняты высшим руководством. Прежде всего, стратегия большей частью формулируется и разрабатывается высшим руководством, но ее реализация предусматривает участие всех уровней управления. Стратегический план должен обосновываться обширными исследованиями и фактическими данными. Чтобы эффективно конкурировать в сегодняшнем мире бизнеса предприятие должно постоянно заниматься сбором и анализом огромного количества информации об отрасли, конкуренции и других факторах.
Актуальность темы определения и планирования эффективной стратегии организации обусловлена тем, что в условиях рыночной экономики коммерческий успех любого предприятия или предпринимателя во многом зависит от правильно выбранной стратегии и тактики.
Целью данной работы является анализ процесса стратегического планирования предприятия на примере компании «Ягуар». В связи с поставленной в работе целью необходимо решить ряд взаимосвязанных задач:
 рассмотреть понятия маркетингового анализа и маркетинговой стратегии;
 дать определение стратегии конкуренции фирмы и анализ портфеля бизнеса;
 дать краткую характеристику исследуемого предприятия, Компании «Ягуар»;
 провести анализ внутренней среды;
 провести анализ внешней среды;
 дать анализ стратегического положения предприятия на рынке;
 разработать комплексную стратегию Компании «Ягуар».