Введение 3
Глава 1. Задачи стадии выполнения стратегии 5
Глава 2. Организационная структура как объект стратегических изменений 10
2.1 Типы организационных структур 10
2.2 Факторы выбора организационной структуры 12
Глава 3. Стратегические изменения в организации 17
3.1 Организационная культура как объект стратегических изменений 17
3.2 Сопротивление изменениям в организации и преодоление 21
3.3 Формирование и мобилизация ресурсов 25
Глава 4. Контроль выполнения стратегии 28
Заключение 33
Список литературы: 35