Разработка стратегий конкурентной борьбы предприятия

Введение
В современных условиях в России происходит усиление конкуренции, вследствие чего руководители предприятий находятся в постоянном поиске новых адекватных условиям конкуренции инструментов управления как конкурентоспособностью производимых товаров и услуг, так и конкурентоспособностью предприятия. Одной из причин постоянного усиления конкуренции является динамизм и мобильность предпочтений потребителей в отношении потребляемых ими товаров и услуг. Для обеспечения своей конкурентоспособности и конкурентоспособности производимых товаров и услуг передовые фирмы осуществляют практически постоянную маркетинговую разведку, осуществляют бенчмаркинг, то есть сравнительный анализ конкурентных преимуществ, осуществляют, так называемые, классические маркетинговые исследования, в ходе которых добывают эксклюзивную маркетинговую информацию. Все вышесказанное свидетельствует об актуальности темы данной работы.
В настоящее время в России далеко не все предприятия способны выпускать конкурентоспособную продукцию. Самое главное в экономике любой страны – это малый бизнес. Во многих экономически развитых странах, по словам электронных СМИ, доля продукции, производимой малыми предприятиями в годовом ВВП, доходит до 60%. В этих странах на малых предприятиях работает минимум половина всего населения. Новые предприятия успешно создаются и функционируют, производят качественную и конкурентоспособную продукцию. Вышеизложенное подтверждает актуальность темы данной курсовой работы. Цель работы - провести исследования и разработку стратегий конкурентной борьбы предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо поставить и выполнить ряд задач: