ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Сущность и задачи управления персоналом
1.2 Методы управления персоналом
1.3 Технология управления персоналом
1.4 Содержание и задачи кадровой политики
1.5 Понятие и оценка трудового потенциала
1.6 Виды и этапы адаптации персонала. Управление адаптацией.
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ЗАО «УК УРАЛСИБ»
2.1 Общая характеристика управляющей компании ЗАО УК Уралсиб
2.2 Структура управления персоналом
2.3Анализ трудового персонала ЗАО «УК Уралсиб»
2.3.1 Анализ движения персонала
2.3.2 Анализ текучести персонала
2.3.3 Анализ показателей эффективности использования
рабочего времени
2.4 Характеристика системы управления персоналом
2.4.1. Характеристика системы найма и отбора персонала
2.4.2 Характеристика организации процесса адаптации персонала
2.4.3. Характеристика системы управления кадровым резервом
2.4.4. Характеристика системы обучения персонала
2.4.5. Характеристика системы аттестации персонала
4.6. Характеристика системы оплаты труда и системы мотивации
2. 4.7. Характеристика кадровой политики организации
2.5 Выводы и рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом и отдельных функций по управлению персоналом
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ЗАО « УК УРАЛСИБ»
3.1 Разработка программы адаптации
3.2 Разработка системы управления деловой карьерой как фактор стимулирования персонала
3.3 Предложения по расширению социального пакета
3.4 Эффективность предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ