1. Описание организации, деятельности подразделения, в котором работают изучаемые работники 3
2. Состояние проблемы мотивации и стимулирования персонала в подразделении и в организации в целом: кто занимается этими вопросами, какие стимулы используются в организации, насколько они эффективны, когда и как предлагаются. Анализ состояния мотивации проводится на основе беседы с руководителем подразделения, работниками кадровой службы, работниками подразделений. 7
3. Опрос работников подразделения по методике «Удовлетворенность трудом» с целью выявления ведущих потребностей и степени их удовлетворения у работников (на основе анкеты) 10
4. Количественный и качественный анализ результатов опроса. Выводы об основных мотивационных факторах, которые необходимо учитывать при мотивации работников подразделения. 10
5. Рекомендации по руководству по наиболее важным направлениям мотивации работников изучаемого подразделения. 15