Власть и влияние. Механизм подбора персонала. Понятие и критерии стабильного коллектива

Название работы: Власть и влияние. Механизм подбора персонала. Понятие и критерии стабильного коллектива

Скачать демоверсию

Тема работы:

Власть и влияние. Механизм подбора персонала. Понятие и критерии стабильного коллектива

Предмет:

Вопросы   →  Управление персоналом

Количество страниц:

17 стр.

Год сдачи:

2000 г.

Стоимость:

600 руб.

Содержание:

Власть и влияние Механизм подбора персонала Понятие и критерии стабильного коллектива
Список используемой литературы

Выдержка:

Лидерство – это способность оказывать влияние на отдельные личности и группы, направляя их усилия на достижение целей организации.
Современная концепция лидерства подчеркивает такую его ценность, как повышение у подчиненных способности к само¬руководству.
Элементы, лежащие в основе руководства и лидерства, это влияние и власть.
Влияние – это любое поведение одного индивида, которое вносит изменения в поведение, отношения, ощущения и т.п. другого индивида.
Конкретные средства, с помощью которых одно лицо может влиять на другое, могут быть самыми разнообразными: от просьбы, высказанной шепотом на ухо, до приставленного к горлу ножа. В условиях организации таким «ножом» могла бы быть угроза увольнения.
Один человек может также влиять на другого и с помощью одних лишь идей. Руководители должны оказывать влияние таким способом, который легко предсказать и который ведет не просто к принятию данной идеи, а к действию – фактическому труду, необходимому для достижения целей организации.
Для того чтобы сделать свое лидерство и влияние эффективным, руководитель должен развивать и применять власть.
Власть – это возможность влиять на поведение других.
В дополнение к формальным полномочиям, руководителю требуется власть, так как он зависит от людей как в пределах своей цепи команд, так и вне ее. Во всех организациях для достижения эффективного функционирования необходимо надлежащее применение власти, так как никто не примет и не будет полностью подчиняться непрерывному потоку его или ее приказов только потому, что он или она – начальник.
Власть и влияние, инструменты лидерства, являются фактически единственными средствами, которыми располагает руководитель для разрешения проблемных ситуаций.
Однако влияние и власть в равной мере зависят от личности, на которую оказывается влияние, а также от ситуации и способности руководителя. Не существует реальной абсолютной власти, так как никто не может влиять на всех людей во всех ситуациях.
В условиях организации власть определяется иерархией и степенью зависимости от другого лица. Чем больше зависимость от другого лица, тем больше власть данного лица.

В базе творческих работ, которые можно найти на Незачетов.НЕТ находятся только разработанные НАШИМИ авторами - эксклюзивные работы, которые были выполнены под заказ в прошлом. Мы продаем только те, которые прошли все стадии включая защиту и в результате получена положительная оценка "4" или "5".

На нашем проекте также есть возможность заказать эксклюзивную работу по данной теме или любой другой. На эксклюзивную работу уже, распространяются бесплатные доработки и все сопутствующие гарантии. И самое главное - гарантировано, что учебная работа будет написана именно для Вас.