Анализ эффективности управления персоналом и модели его развития на примере ЗАО "Русские Инвестиции"

Группа компаний «РУССКИЕ ИНВЕСТИЦИИ» работает на российском рынке недвижимости с 1994 года.
Кроме того, ЗАО «РУССКИЕ ИНВЕСТИЦИИ» имеет Лицензии профессионального участника рынка ценных бумаг:
 на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами,
 на осуществление брокерской деятельности,
 на осуществление дилерской деятельности,
 на осуществление депозитарной деятельности,
Кроме того, имеются Лицензии:
 на осуществление деятельности специализированного депозитария инвестиционных фондов, паевых инвестиционных фондов и негосударственных пенсионных фондов,
 на совершение фьючерсных и опционных сделок в биржевой торговле на территории РФ.
Компания участвовала в строительстве нескольких крупных объектов в Санкт-Петербурге и даже попыталась заняться возведением «Набережной Европы» — проектом, одобренным лично Президентом.
Структура ЗАО «РУССКИЕ ИНВЕСТИЦИИ» включает:
1. Руководство компании,
2. Департамент прямого доступа и стандартных продуктов,
 фронт-офис,
 мидлд-офис,
 отдел регионального развития,
 отдел технической поддержки,
3. Отдел продаж,
4. Инвестиционный отдел,
5. Департамент внутреннего учета и отчетности,
 бухгалтерия,
 управление по ценным бумагам,
6. Аналитический отдел,
7. HR-отдел по управлению персоналом,
8. Юридический отдел,
9. Отдел контроля и развития клиентского сервиса