Корпоративная культура на предприятии

Введение
Корпоративная культура - это основной компонент в выполнении миссии компании и достижении ею основных целей, в повышении эффективности организации и управлении новациями.
Значение культуры возрастает с течением времени, поскольку ее корни лежат глубоко в убеждениях людей. Она отражает опыт прошлых реше¬ний, приводивших к успеху дела.
Корпоративная культура может служить на пользу организации, со¬здавая обстановку, способствующую повышению производительности труда и внедрению нового. Но она может работать и против организа¬ции, создавая барьеры, которые препятствуют выработке корпоративной стратегии.
Анализ приведенных определений корпоративной культуры позво¬ляет выявить ряд компонент, являющихся бесспорными и наиболее час¬то упоминаемыми:
1. Корпоративная культура - совокупность материальных, духовных, социальных ценностей, созданных и создаваемых сотрудниками корпорации в процессе трудовой деятельности и отражающих неповторимость, индивидуальность данной организации.
2. В зависимости от этапа развития компании ценности могут существовать в различных формах: в форме предположений (на этапе активного поиска своей культуры), убеждений, установок и ценностных ориентации (когда культура сложилась в основном), норм поведения, правил общения и стандартов трудовой деятельности (при полностью сформировавшейся культуре).
3. Наиболее значимыми элементами культуры признаются: ценности, миссия, цели компании, кодексы и нормы поведения, традиции и ритуалы.
4. Ценности и элементы культуры не требуют доказательств, принимаются на веру, передаются от поколения к поколению, формируя корпора¬тивный дух компании, соответствующий ее идеальным устремлениям.
Целью данной работы является анализ особенности корпоративной культуры в организации на примере Компании Агентства недвижимости МИАН (МИАН-АН) г. Москвы.
Данная работа представляет аналитический отчет о прохождении преддипломной практики на предприятии МИАН-АН в качестве менеджера.