1. Сущность и содержание теории управления
2. Эволюция управленческой мысли
3. Методология теории управления
4. Цели и функции теории управления
5. Технологии эффективного управления
6. Сущность и принципы инновационного управления
7. Сущность системного подхода в управлении
8. Методология и организация процесса принятия управленческого решения
9. Основные этапы эволюции управленческой мысли.
10. Классическая школа управления.
11. Школа научного управления.
12. Процессный и ситуационный подходы к управлению
13. Американская модель управления
14. Японская модель управления
15. Российская модель управления: состояние и тенденции развития
16. Принципы управления и их роль в формировании организации
17. Управление – как вид человеческой деятельности.
18. Субъект и объект управления.
19. Система управления и ее принципы.
20. Подсистемы в системе управления.
21. Основные принципы управления (по Файолю) и их характеристика.
22. Дополнительные принципы подсистем управления.
23. Методы управления.
24. Общие методы системы управления.
25. Экономические методы управления.
26. Административные методы управления.
27. Социально – психологические методы управления.
28. Процесс и функции управления.
29. Функция планирования и его принципы.
30. Организация как большая открытая система.
31. Процесс совершенствования организационных систем (СОС): основные этапы, методы и приемы; виды менеджмента.
32. Условия рациональной организации управления.
33. Методы управленческой мотивации.
34. Процесс мотивации и его стадии.
35. Иерархическая структура потребностей.
36. Функция и принципы контроля.
37.Этапы контроля.
38. Функция координации процесса управления.
39. Системы управления персоналом.
40. Организационные формы и структуры управления
41. Виды разделения управленческого труда
42. Понятие и виды стратегий.
43. Этапы стратегического управления
44. Типы менеджеров и требования к ним.
45. Проблемы лидерства и руководства.
46. Линейная и линейно – штабная структура управления.
47. Методы и инструменты менеджмента.
48. Стиль руководства: авторитарный, демократический, либеральный.
49. Неформальные организации и управление ими.
50. Функции конфликтов и формы их разрешения.
51. Виды организационных конфликтов.
52. Сущность, причины и формы инноваций в организации.
53. Построение информационных систем организации.
54. Организационное проектирование и его структура.
54. Альтернативы и факторы организационного проектирования.
====Примечание====
[План]:
1. Сущность и содержание теории управления
2. Эволюция управленческой мысли
3. Методология теории управления
4. Цели и функции теории управления
5. Технологии эффективного управления
6. Сущность и принципы инновационного управления
7. Сущность системного подхода в управлении
8. Методология и организация процесса принятия управленческого решения
9. Основные этапы эволюции управленческой мысли.
10. Классическая школа управления.
11. Школа научного управления.
12. Процессный и ситуационный подходы к управлению
13. Американская модель управления
14. Японская модель управления
15. Российская модель управления: состояние и тенденции развития
16. Принципы управления и их роль в формировании организации
17. Управление – как вид человеческой деятельности.
18. Субъект и объект управления.
19. Система управления и ее принципы.
20. Подсистемы в системе управления.
21. Основные принципы управления (по Файолю) и их характеристика.
22. Дополнительные принципы подсистем управления.
23. Методы управления.
24. Общие методы системы управления.
25. Экономические методы управления.
26. Административные методы управления.
27. Социально – психологические методы управления.
28. Процесс и функции управления.
29. Функция планирования и его принципы.
30. Организация как большая открытая система.
31. Процесс совершенствования организационных систем (СОС): основные этапы, методы и приемы; виды менеджмента.
32. Условия рациональной организации управления.
33. Методы управленческой мотивации.
34. Процесс мотивации и его стадии.
35. Иерархическая структура потребностей.
36. Функция и принципы контроля.
37.Этапы контроля.
38. Функция координации процесса управления.
39. Системы управления персоналом.
40. Организационные формы и структуры управления
41. Виды разделения управленческого труда
42. Понятие и виды стратегий.
43. Этапы стратегического управления
44. Типы менеджеров и требования к ним.
45. Проблемы лидерства и руководства.
46. Линейная и линейно – штабная структура управления.
47. Методы и инструменты менеджмента.
48. Стиль руководства: авторитарный, демократический, либеральный.
49. Неформальные организации и управление ими.
50. Функции конфликтов и формы их разрешения.
51. Виды организационных конфликтов.
52. Сущность, причины и формы инноваций в организации.
53. Построение информационных систем организации.
54. Организационное проектирование и его структура.
54. Альтернативы и факторы организационного проектирования.