Отчет по практике в ООО "Фирма "Лавреат"

Введение
Осуществляемые в России экономические реформы существенно изменили статус предприятия. Рынок ставит предприятие в новые отношения с государственными организациями, с производственными и другими партнёрами, работниками. Устанавливаются новые экономические и правовые регуляторы. В связи с эти меняются отношения между руководителями предприятий, руководителями и подчинёнными, между всеми работниками внутри предприятия. Меняется отношение к персоналу предприятий, т. к. социальная направленность экономических реформ поворачивает их лицом к человеку, персоналу предприятий. Рыночная экономика ставит ряд принципиальных задач, важнейшей из которых является: максимально эффективное использование кадрового потенциала. Для того чтобы этого достигнуть необходимо управление персоналом организации, которое тесно взаимосвязано со стратегическим управлением всей организацией. Решение этой задачи диктуется потребностями производства в условиях конкуренции на рынках сбыта промышленной продукции.
Целью практики является выработка мер по совершенствованию деятельности предприятия. Ориентируясь на избранную тему дипломного проекта, посвященную системе управления персоналом, особое внимание будет уделено изучению систему управления персоналом ООО «Лавреат».
Для достижения этой цели в работе необходимо решить ряд задач:
 исследовать основные параметры деятельности предприятия оптовой торговли ООО «Лавреат».
 Проанализировать существующую систему управления персоналом, выявить проблемы в ней.
 Разработать меры по совершенствованию деятельности организации по управлению персоналом.