Внешняя и внутренняя среда функционирования предприятия. Взаимоотношения предприятий с бюджетом, внебюджетными фондами, кредитными организациями

Введение

В наступившем XXI столетии пер¬спективные проблемы развития управления имеют особое значение для России, где происходят крупномасштабные, глубинные процес¬сы преодоления экономического и управленческого кризисов, пе¬рехода к системе рыночных отношений.
Современная рыночная экономика требует постоянного изменения операционной и стратегической модели системы управления предприятием, отвечающей изменениям, происходящим во внешней и внутренней среде экономической системы. Очевидным представляется, что возможность предугадать изменения, которые будут оказывать критическое влияние на эффективность и стабильность функционирования компании, является необходимым условием обеспечения ее существования.
Тем не менее, спрогнозировать поведение рынка и сопутствующие при этом воздействия критических рыночных факторов, со значительной степенью точности не представляется возможным.
Таким образом, в условиях рыночной экономики неопределенность и риск, сопутствующие бизнесу, являются одной из его характерных черт, особенно в таких сферах, как общая стратегия бизнеса, инвестиционное проектирование, финансирование инновационных проектов и т.д., где управленческие воздействия неразрывно связаны с принятием риска.
Управляющие воздействия, направленные на снижение неопределенности готовятся субъектом управления, в качестве которого на производственном предприятии может выступать специализированное структурное подразделение либо один специалист, что зависит от сложности системы факторов влияющих на деятельность предприятия и критического уровня масштаба его развития.