Система учета по центрам продаж

Введение

Обслуживание различных направлений деятельности, сегментов рынка, географических регионов и сложная организационная структура предприятия зачастую не позволяют руководству ясно представить себе картину прибыльности разных бизнес-единиц и бизнес-процессов.
Когда предприятие становится неуправляемым, возникает масса новых проблем, которые поглощают не только энергию предпринимателей, но и их деньги. Как разобраться в бизнесе? Как сделать его прозрачным и управляемым?
Решить указанные вопросы позволяет управленческий учет, предназначенный для создания оперативной системы предоставления информации руководству для принятия управленческих решений.
Система управленческого учета нужна для решения задач оперативного анализа и управления предприятием. Система управленческого учета — это инструмент управления бизнесом, позволяющий снизить степень неопределенности при принятии решений.
Важным вопросом управленческого учета является определение центров ответственности на предприятии, в частности, центров продаж, руководители которых отвечают за формирования доходов деятельности предприятия.
Цель курсовой работы состоит в рассмотрении процесса организации на предприятии системы учета по центрам продаж.
Предметом курсовой работы является система учета по центрам продаж.
Объектом исследования курсовой работы является торговое предприятие ООО «Комплект», реализующее электротехническую и кабельно-проводниковую продукцию.

Задачи курсовой работы:
1. Изучить цели, задачи и основные этапы внедрения управленческого учета на предприятии;
2. Определить задачи и функции центра продаж в управленческом учете;
3. Рассмотреть процесс организации системы учета по центрам продаж на предприятии;
4. Дать краткую организационно-экономическую характеристику объекта исследования;
5. Рассмотреть центры продаж объекта исследования, их основные функции;
6. Изучить задачи организации системы учета по центрам продаж на объекте исследования;
7. Рассмотреть процесс формирования бюджетов и финансовых планов центров продаж, контроля за исполнением бюджетов;
8. Выявить проблемы организации систем учета по центрам продаж и предложить пути их решения.
Теоретической и методологической основой курсовой работы являются работы ведущих экономистов, опубликованные в учебной экономической литературе и в периодических изданиях.
Структурно курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.