Выдержка из дипломной работы, по теме: Организация управления предприятием. Типы оргструктур, методы управления. - несет исключительно ознакомительное назначение и может отличатся от имеющейся в наличии. Рекомендуем скачать краткую - версию для получения более полного представления о предлагаемой дипломной работе.
Введение
В основе любой успешной стратегии должно лежать создание и использование конкурентных преимуществ. Конкретные виды конкурентных преимуществ весьма разнообразны и зависят от состояния и возможности предприятия. Это может быть и способность продавать продукцию по самым низким ценам, и обеспечение наивысшего качества продукции среди конкурентов, и комплекс дополнительных услуг покупателю, и наиболее полное использование кадрового потенциала, и совершенствование структуры управления. Стратегия должна не только поддерживать и защищать имеющиеся конкурентные преимущества, но и способствовать созданию новых.
Поскольку цель функционирования организационной структуры состоит в том, чтобы обеспечить достижение стоящих перед организацией задач, проектирование структуры должно базироваться на стратегических планах организации. Так как с течением времени стратегии меняются, то могут понадобиться соответствующие изменения и в организационных структурах.
Любая организация представляет собой целеустремленную систему. В такой системе существует функциональное разделение труда между ее индивидами (или элементами) целеустремленность которых связана с выбором целей, или желательных исходов, и средств (линий поведения).
Опыт работы в рыночных условиях еще недостаточно накоплен и не нашел глубокой разработки в научных трудах. К сожалению, нормативно-законодательная база также до конца не проработана, поэтому новые методы управления складываются в ходе практической деятельности, путем проб, экспериментов, извлечения уроков из ошибок.
Проведение радикальной экономической реформы и переход от административно-командной системы к формированию, а ныне и становлению, рыночных отношений между субъектами хозяйствования повысили актуальность исследования и разработки новых организационных структур управления или некоторого внутреннего их преобразования, поэтому данная тематика является особо актуальной для изучения.
Целью данной работы является анализ особенности организации управления предприятием, в частности, типов оргструктур и методов управления. В связи с поставленной в работе целью необходимо решить ряд взаимосвязанных задач:
проанализировать понятие, цели и задачи менеджмента на современном предприятии;
дать понятие функций менеджмента и их взаимосвязь в процессе управления;
проанализировать понятие и особенности применения основных методов управления;
охарактеризовать организационную структуру предприятий;
проанализировать этапы развития менеджмента в мире;
дать анализ особенностей развития менеджмента в России;
дать краткую характеристику исследуемого предприятия, ООО «XXX»;
дать анализ организационной структуры ООО «XXX»;
предложить мероприятия по совершенствованию организационной структуры ООО «XXX»;
обосновать экономический расчет эффективности мероприятий.
Предметом исследования является особенность организации управления предприятием и организационной структуры управления.
Объектом исследования выступает ООО «XXX» - компания, которая занимается созданием, развитием и обслуживанием информационного обеспечения предприятий малого и среднего бизнеса.
Напоминаем, что Вы сможете получить часть дипломной работы по теме "Организация управления предприятием." - бесплатно!