Организация коммерческого банка

Дипломная по теме Организация коммерческого банка

Скачать демоверсию

Тема работы:

Организация коммерческого банка

Рубрика:

Выпускная аттестационная работа (Дипломная)   →  Банки, банковское дело

Количество страниц:

81 стр.

Архив за:

2007 г.

Месяц защиты:

Апрель

Статус:

Успешно

Стоимость:

3500 руб.

Содержание:

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. СТРУКТУРА БИЗНЕС ПЛАНА КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА КАК ВАЖНОГО ОРГАНИЗАЦИОННОГО ДОКУМЕНТА 6
1.1 Производственный план 6
1.2 Финансовый план 12
1.3 Инвестиционный план 15
1.4 Инновационный план 18
1.5 Организационный план 23
1.6 Технико-экономические показатели 27
1.7 Риски и методы их ликвидации 30
2. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА СОЗДАННОГО В КОММЕРЧЕСКОМ БАНКЕ 37
2.1 Расчет потребности в стартовом капитале 37
2.2 Расчет потребности в численности персонала 42
2.3 Определение структуры административного управленческого аппарата реорганизуемого банка 51
2.4 Расчет структуры основных фондов коммерческого банка 59
3.1 Разработка бизнес плана 61
3.2 Подбор и расчет кадров 68
3.3 Размещение капитала банка по проектам 70
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
ЛИТЕРАТУРА 79
ПРИЛОЖЕНИЕ 81
Динамика показателей банков Свердловской области на 01.02.2007 81
Прогнозный баланс ОАО КБ «Орловский» за 31 декабря 2007 года 82

Выдержка:

Выдержка из дипломной работы, по теме: Организация коммерческого банка - несет исключительно ознакомительное назначение и может отличатся от имеющейся в наличии. Рекомендуем скачать краткую - версию для получения более полного представления о предлагаемой дипломной работе.


ВВЕДЕНИЕ

Настоящее состояние российского рынка характеризуется быстрым ростом конкуренции во всех секторах экономики. Это вынуждает коммерческие предприятия и организации искать новые пути повышения конкурентоспособности производимых продуктов и услуг за счет использования современных подходов к финансовому менеджменту и маркетингу. Формируется новая структура общественного производства. Растет доля услуг в общем объеме производимого ВВП во всех странах, в том числе и России. При этом наиболее существенной характеристикой, происходящих структурных изменений, является не просто прогрессирующее развитие сферы услуг в целом, а преимущественный рост именно тех ее отраслей, которые непосредственно не связаны с обслуживанием нужд материального производства. Среди таких отраслей самостоятельное место занимают финансы, представленные, в первую очередь, такими коммерческими организациями как банки.
Основная стратегия развития ведущих коммерческих банков, как и большинства коммерческих организаций, состоит в укреплении рыночной позиции, повышении надежности и эффективности банковских операций, расширении ассортимента и повышении качества предоставляемых услуг.
Учитывая продолжающийся кризис неплатежеспособности, нестабильную экономическую и политическую ситуацию в стране, условия действия валютных ограничений и рост инфляции, коммерческие банки пытаются определить основные направления деятельности, перспективы развития для достижения прибыльной работы. Но у руководства большинства российских банков слабо развиты навыки выбора ключевых направлений деятельности.
Как правило, имеет место несогласованность в действиях руководства, отсутствует ясная концепция и четко сформулированная стратегия развития банка. Наблюдается также отсутствие системного подхода к процессу стратегического управления и планирования. Обычно, каждое подразделение банка работает в соответствии с собственными представлениями о стратегии, в результате чего часто возникает конфликт в определении задач и приоритетов. Причина, по которой многие банки недостаточно эффективно осуществляют свою деятельность, состоит в том, что высшее руководство банка не концентрирует внимание на реализации намеченной стратегии. Оно слишком сосредоточено на том, как выполняется работа, а не на том, что выполняется. В условиях усиливающейся конкуренции руководству необходимо обеспечить выживание банка через поддержание стабильной доходности текущих операций.
Поэтому неудивительно, что сегодня выигрывают те банки, которые наиболее успешно разрабатывают и воплощают в жизнь долгосрочную стратегию своего развития. Они постоянно концентрируют усилия на реализацию тщательно разработанной процедуры стратегического управления и планирования. Основным инструментом решения данной проблемы выступает бизнес-план деятельности банка, разрабатываемый на планируемый период, который:
- заставляет руководителей фундаментально изучить перспективы развития банка, побуждает руководство заглянуть в будущее, распознать проблемы и найти способы их решения;
- позволяет осуществить более четкую координацию предпринимаемых усилий по достижению поставленных целей;
- определяет показатели деятельности, необходимые для последующего контроля;
- делает банк более подготовленным к внезапным изменениям рыночных ситуаций;
- четко определяет обязанности и ответственность руководителей всех подразделений банка.
Тот факт, что банк осуществляет одновременно и активные, и пассивные операции, означает наличие дополнительных факторов риска, а также особого подхода к ограничению их влияния, получившего название "управление активами и пассивами". Деятельность операционных подразделений, функционирование информационных технологий и реализация функции маркетинга сопряжены с рядом функциональных рисков, которые также могут неблагоприятно сказаться на прибыли и капитале банка. Наконец, на банк в целом влияют другие внешние по отношению к нему риски. Поэтому управление риском входит в число ключевых задач стратегического управления банком. Планирование банковской деятельности направлено на снижение рисков и его роль возрастает при увеличении риска банковских операций.
Целью дипломного исследования является разработка системы комплексного бизнес-планирования коммерческого банка в условиях нестабильной среды.
Достижение поставленной цели потребовало решения следующих основных задач:
- определение содержания основных этапов бизнес-планирования деятельности коммерческого банка;
- исследование основных видов банковских рисков и систем управления ими;
- разработка технологии бизнес-планирования деятельности коммерческого банка.
Предметом исследования является процесс разработки бизнес-плана коммерческого банка для определения основных направлений его деятельности и развития в условиях нестабильной экономической и политической ситуации в стране.
Объектом исследования является условный коммерческий банк, действующий в России.
Методологической основой исследования служат труды российских и зарубежных ученых по вопросам стратегического управления и планирования, бизнес-планирования коммерческих организаций, таких как В. Платонов. И. Лаврушин, В. Букато, Ю, Львов. К. Валравен, Г. Белоглазова, М. Хиггинс, Э, Шенг Э, законодательные акты Российской Федерации, инструкции Центрального банка РФ , регламентирующие осуществление банковской деятельности в России.
Методологически работа построена на базовых положениях системного подхода, общей теории систем, теории принятия решений. В дипломной работе использованы методы системного анализа, экономико-математического моделирования, методы экономического анализа и теории принятия решений.
Практическая значимость исследования заключается в том, что разработанные на его базе методологические основы управления и бизнес-планирования позволяют повысить эффективность деятельности коммерческих банков.


Напоминаем, что Вы сможете получить часть дипломной работы по теме "Организация коммерческого банка" - бесплатно!

Хотите узнать стоимость услуги по написанию дипломной работы по ВАШЕМУ заданию? Тогда смело, жмите сюда...

В базе творческих работ, которые можно найти на Незачетов.НЕТ находятся только разработанные НАШИМИ авторами - эксклюзивные работы, которые были выполнены под заказ в прошлом. Мы продаем только те, которые прошли все стадии включая защиту и в результате получена положительная оценка "4" или "5".

На нашем проекте также есть возможность заказать эксклюзивную работу по данной теме или любой другой. На эксклюзивную работу уже, распространяются бесплатные доработки и все сопутствующие гарантии. И самое главное - гарантировано, что учебная работа будет написана именно для Вас.

Для оформления заказа на эксклюзивную разработку заполните форму>>