Финансовая стратегия компаний (по дисциплине финансы и цены)

Дипломная по теме Финансовая стратегия компаний (по дисциплине финансы и цены)

Скачать демоверсию

Тема работы:

Финансовая стратегия компаний (по дисциплине финансы и цены)

Рубрика:

Выпускная аттестационная работа (Дипломная)   →  Финансы, деньги, кредит

Количество страниц:

104 стр.

Архив за:

2007 г.

Месяц защиты:

Июнь

Статус:

Успешно

Стоимость:

3500 руб.

Содержание:

Содержание



Введение 4
1. Теоретические основы формирования финансовой стратегии предприятия 7
1.1. Понятие финансовой стратегии и ее роль в развитии предприятия 7
1.2. Основные принципы разработки финансовой стратегии предприятия 11
1.3. Оценка финансовой стратегии и управление ее реализацией 22
2. Анализ финансовой стратегии ООО «Нефтегаз» 34
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика ООО «Нефтегаз» 34
2.2. Анализ финансового состояния ООО "Нефтегаз"……………………………………….40
2.3. Характеристика и оценка финансовой стратегии ООО «Нефтегаз»…………………...54
3. Основные направления совершенствования финансовой стратегии предприятия……...69
3.1. Проблемы разработки финансовой стратегии предприятия…………………………....69
3.2. Роль информационно-аналитического обеспечения в процессе формировании финансовой стратегии предприятия 75
3.3. Основные пути и направления совершенствования финансовой стратегии предприятия на этапе ее формирования и ее изменения………………………………….....89
Заключение…………………………………………………………………………………….101
Список использованной литературы 104

Выдержка:

Выдержка из дипломной работы, по теме: Финансовая стратегия компаний (по дисциплине финансы и цены) - несет исключительно ознакомительное назначение и может отличатся от имеющейся в наличии. Рекомендуем скачать краткую - версию для получения более полного представления о предлагаемой дипломной работе.


Введение


Основной идеей стратегического управления является идея органичного последовательного приспособления организации к изменяющейся обста¬новке внешней среды, идея целевого подхода к решению любых управ¬ленческих задач и организации системы управления в целом. Но чтобы уметь приспосабливаться к изменениям внешней среды и при этом всегда выдерживать курс на достижение поставленных целей, организация долж¬на иметь стратегию.
Для того, чтобы конкурировать в сложной и быстроизменяющейся сегодняшней обстановке, фирма должна определиться с теми, кто управляет разработкой стратегии - стратегическими менеджерами. Их задача - обеспечение деятельности всей организации по определенному направлению.
Они отличаются от функциональных менеджеров, которые обеспечивают реализацию отдельных функций бизнеса (кадры, снабжение, производство, продажа, обслуживание клиентов, учет) и занимают уникальное положение в компании, управляя всей организацией в стратегическом смысле.
Хорошая информированность предусматривает возможность принятия широкого диапазона управленческих решений на разных уровнях управления. Менеджеры должны создать сеть источников информации в различных частях организации, что даст им возможность оставаться в пределах оперативных реальностей. Они должны уметь распределять свое время и энергию среди различных дел, решений или проблем. Они должны знать, когда надо делегировать ответственность, а когда надо включаться в частное решение.
Таким образом, в связи с активно меняющейся геополитической ситуацией и переходом от планово-социалистической, административно-командной экономики к рыночной, становится актуальным такое новое понятие в национальной экономике каковым является стратегическое управление.
В отличие от России, где термин «стратегическое управление» появился только в 90-х годах, в международной практике он был сформулирован в начале 70-х годов с целью переноса центра внимания высшего руководства на внешнее окружение, для того, чтобы своевременно и правильно реагировать на происходящие в нем изменения.
Именно поэтому, данная тема наиболее актуальна, так как от принятых правильных стратегически целесообразных и научно-обоснованных решений зависит благополучие, как отдельных организаций, предприятий так и общества в целом.
Цель данной работы показать взаимосвязь выбранной стратегии предприятием с её финансовыми показателями. В связи с поставленной целью работы определим задачи, которые будут решены в процессе исследования:
 определение теоретических аспектов стратегического управления предприятием;
 анализ основных подходов к совершенствованию системы управления предприятием на основе выработки стратегии развития;
 анализ организационно – правовых и экономических аспектов функционирования


Напоминаем, что Вы сможете получить часть дипломной работы по теме "Финансовая стратегия компаний (по" - бесплатно!

Хотите узнать стоимость услуги по написанию дипломной работы по ВАШЕМУ заданию? Тогда смело, жмите сюда...

В базе творческих работ, которые можно найти на Незачетов.НЕТ находятся только разработанные НАШИМИ авторами - эксклюзивные работы, которые были выполнены под заказ в прошлом. Мы продаем только те, которые прошли все стадии включая защиту и в результате получена положительная оценка "4" или "5".

На нашем проекте также есть возможность заказать эксклюзивную работу по данной теме или любой другой. На эксклюзивную работу уже, распространяются бесплатные доработки и все сопутствующие гарантии. И самое главное - гарантировано, что учебная работа будет написана именно для Вас.

Для оформления заказа на эксклюзивную разработку заполните форму>>