Организация оплаты труда в торговле (на примере ООО "Арьяна")

Выдержка из дипломной работы, по теме: Организация оплаты труда в торговле (на примере ООО "Арьяна") - несет исключительно ознакомительное назначение и может отличатся от имеющейся в наличии. Рекомендуем скачать краткую - версию для получения более полного представления о предлагаемой курсовой работе.

Введение

В последнее время в организациях большое внимание уделяется созданию такой системы оплаты труда, которая бы способствовала повышению производительности и увеличению получаемого дохода.
Из всего разнообразия существующих форм и систем оплаты труда предприятие выбирает те, которые в большей степени соответствуют конкретным условиям производства: характеру выпускаемой продукции, применяемой технологии, уровню управления, рынку сбыта, объему спроса и т.д.
Наиболее остро проблемы материального стимулирования проявляют себя в малых и средних предприятиях, где практически все работники — «многостаночники», т.е. выполняют подчас несколько различных по характеру функций, отвечают за несколько результатов. Они неплохо осведомлены о рыночной ситуации с оплатой аналогичных специалистов и хотят получать за свой труд справедливую и понятную им заработную плату.
Как разрешить эти противоречия? Как построить оптимальную с точки зрения и работников, и работодателей систему заработной платы на предприятии? Каждый профессиональный руководитель задаёт себе эти действительно важные и сложные вопросы.
Важные — потому что на подавляющем большинстве предприятий материальная мотивация на 90% является основной, и от того, насколько справедливой и понятной будет система оплаты труда, во многом будет зависеть успех бизнеса.
Сложные — потому что качественно справиться с задачей разработки эффективной системы заработной платы может только профессиональный консультант с достаточным опытом работы по управлению и материальному стимулированию персонала.
А далее эти проблемы плавно перетекают в одну из главных проблем менеджмента — в проблему эффективной взаимосвязи бизнес-задач и материального стимулирования работников.
Разрешить её можно путём создания системы оплаты, при которой будет стимулироваться качество и результативность труда, и заработная плата будет действительно заработанной.
В связи с этим становится несомненной актуальность изучения различных систем оплаты труда с целью разработки оптимальной для каждого конкретного предприятия.
Поэтому целью данной курсовой работы является исследование теоретических аспектов построения системы оплаты труда и разработка мероприятий по совершенствованию оплаты труда на основе анализа деятельности на конкретного предприятия.
Основной задачами, решаемыми в связи с поставленной целью являются:
- объяснить сущность заработной платы; рассмотреть существующие системы оплаты труда, основные составляющие фонда оплаты труда и законодательное регулирование оплаты труда в Российской Федерации;
- провести анализ действующей системы оплаты труда на ООО «Арьяна»;
- оценить эффективность существующей системы оплаты труда;
- разработать мероприятия по совершенствованию оплаты труда на ООО «Арьяна».
Объектом исследования является ООО «Арьяна» занимающееся реализацией обуви. Предмет исследования система заработной платы данного предприятия. Временной интервал исследования 2002-2003 гг.
Источники информации для анализа: статистическая отчетность по труду, штатное расписание, данные табельного учета и отдела кадров.