Выдержка из дипломной работы, по теме: Организация предприятия малого бизнеса на примере ООО "Память" - несет исключительно ознакомительное назначение и может отличатся от имеющейся в наличии. Рекомендуем скачать краткую - версию для получения более полного представления о предлагаемой курсовой работе.
ВВЕДЕНИЕ
Роль малого и среднего предпринимательства в современной экономике трудно переоценить. В развитых странах производимая в этом секторе продукция составляет большую часть валового национального продукта и экспорта, в нем сосредоточено значительное число рабочих мест. В целом можно отметить, что малое и среднее предпринимательство является сегодня ядром устойчивого экономического и политического развития.
Малое предпринимательство имеет свои особенности, от которых зависят характер и методы решения экономических, организационных, инфраструктурных и других вопросов поддержки развития предпринимательства со стороны государства.
Мировой опыт свидетельствует о том, что эффективность функционирования экономической системы в значительной степени зависит от оптимального сочетания в ней малого, среднего и крупного бизнеса. При сохранении относительно устойчивого соотношения между различными группами компаний примерно с 70-х гг. прослеживается тенденция к смене лидерства в качественном структурном преобразовании экономической системы, которое все больше переходит от крупных фирм к малому бизнесу. Объясняется это, в первую очередь, принципиальными изменениями в характере современного научно-технического прогресса. Эту тенденцию следовало бы максимально использовать в современной российской экономике, направив материальные, финансовые и организационные усилия государства на ускоренное развитие малого предпринимательства, являющегося массовой базой и интегральным элементом конкурентного рыночного механизма.
В отличие от крупного, малое предпринимательство в большинстве его форм доступно очень многим, поскольку не требует больших первоначальных вложений капитала. Малое предпринимательство, оперативно реагируя на изменение конъюнктуры рынка, придает рыночной экономике повышенную мобильность и гибкость. Оно обеспечивает высокую рентабельность в производстве тех товаров, которые стали невыгодными и разорительными для крупных предприятий. Малое предпринимательство создает благоприятные условия для более рациональной производственно-хозяйственной кооперации (включая небольшие звенья в организационной структуре крупных предприятий). Важным преимуществом малых хозяйственных форм является невысокая капиталоемкость и короткие сроки сооружения нового предприятия или реконструкции прежнего по сравнению с крупными объектами.
В Российской Федерации в последние годы предпринимаются существенные усилия по развитию малого предпринимательства. Основные направления государственной политики в этой сфере нашли отражение в Федеральной программе государственной поддержки малого предпринимательства в Российской Федерации на 2000-2001 гг., одобренной в начале 2004 года правительством Российской Федерации и Государственной Думой, и действующей на данный момент.
Одно из самых важных направлений программы реформ, проводимых в нашей стране, является перестройка систем управления предприятиями. Особое значение эта проблема имеет на уровне тех предприятий, положение которых в рыночной экономике меняется коренным образом. Становясь объектом товарно-денежных отношений, обладающим экономической самостоятельностью и полностью отвечающим за результаты своей хозяйственной деятельности, предприятие должно сформировать у себя систему управления (менеджмента), которая обеспечила бы ему высокую эффективность работы, конкурентоспособность и устойчивость положения на рынке. По сравнению с той системой управления, до сих пор действующей на многих предприятиях, в новых условиях появляются новые функции, которые прежде были не нужны.
В рыночной экономике предприятие само принимает решение, разрабатывает стратегию своего развития, изыскивает необходимые для их реализации средства, набирает работников, приобретает оборудование и материалы, решает множество структурных вопросов, в том числе и такие, как создание, слияние, ликвидация, разделение, реорганизация производственной и перестройка организационной структуры управления. Повышается роль маркетинговой службы в структуре предприятия, позволяющей целенаправленно и систематически изучать динамику потребностей на рынке товаров и услуг.
Целью любой коммерческой деятельности является получение прибыли, а получение прибыли и ее увеличение в течение жизнедеятельности предприятия достигается различными способами. В настоящее время эффективно функционирующая маркетинговая служба предприятия является одним из тех ключевых моментов, который позволяет сориентироваться на рынке, не упустить возможность успешной деятельности на нем.
Актуальность темы курсовой работы определена в первую очередь объективно значительной ролью малого предпринимательства в современной рыночной экономике, переход к которой является главным вектором разворачиваемой в России радикальной реформы.
Малое предприятие - существенная составляющая и массовая субъектная база рыночного хозяйства. Поэтому эффективное управление маркетинговой деятельностью малого предприятия является залогом успешного развития экономики страны в целом.
Целью курсовой работы является выявление специфики организации работы предприятия малого бизнеса на примере ООО «Память».
Цель исследования предопределила постановку следующих задач:
• проанализировать сущность и содержание предпринимательской деятельности;
• дать анализ понятия «малое предприятие»;
• дать краткую характеристику исследуемого предприятия ООО «Память»;
• проанализировать структуру управления предприятия;
• проанализировать основные финансово-экономические показатели деятельности предприятия;
• предложить мероприятия по совершенствованию эффективности управления предприятием;
• произвести расчет экономической эффективности мероприятий.
Объектом исследования выступает ООО «Память» - гранитная мастерская.
Предмет исследования - проблемы организации эффективной работы предприятия малого бизнеса.
Цели и задачи исследования определили структуру данной курсовой работы, которая представлена введением, тремя главами, заключением, списком использованной литературы и приложениями.
Во введении раскрыта актуальность, поставлены цель, задачи, научный уровень разработки темы, определены объект и предмет исследования курсовой работы.
В первой главе проанализированы теоретические аспекты деятельности малого предприятия, включая анализ сущности и содержания предпринимательской деятельности, определение понятия «малое предприятие».
Во второй главе проведен анализ организационной структуры управления и технико-экономических показателей предприятия ООО «Память».
В третьей главе приведены мероприятия по улучшению эффективности управления предприятием ООО «Память» и приведен расчет экономической эффективности мероприятий.
Заключение содержит основные выводы и рекомендации.