Методы планирования на торговом предприятии

Выдержка из дипломной работы, по теме: Методы планирования на торговом предприятии - несет исключительно ознакомительное назначение и может отличатся от имеющейся в наличии. Рекомендуем скачать краткую - версию для получения более полного представления о предлагаемой курсовой работе.

Введение


Эффективная деятельность предприятий в условиях рыночной экономики становится возможным лишь при условии разработки планов социально-экономического развития, которые способствуют более рациональному распределению ресурсов, стимулируют работников к реализации своих решений в дальнейшей работе и улучшают координацию действий в организации.
Планирование деятельности предприятия осуществлялось и в прежние годы. В условиях административно-командной эко¬номики пятилетний финансовый план государственного пред¬приятия определялся заданиями отраслевого министерства, а годовые финансовые планы составлялись на основе контрольных цифр, которые доводились до предприятий вышестоящими организациями. Утверждаемые самим предприятием годовые финансовые планы тем не менее были регламентированы «сверху» по важнейшим показателям: объему реализуемой про¬дукции, номенклатуре выпускаемых изделий, сумме прибыли, рентабельности, платежам в бюджет. Планы получались гро¬моздкие, трудноприменимые для управления. В этих условиях предприятию, его финансовой службе отводилась роль простых исполнителей.
Рыночная экономика требует качественно иного планирования, так как за все негативные послед¬ствия и просчеты планов ответственность несет само предпри¬ятие ухудшением своего финансового состояния.
Неотъемлемым элементом инфраструктуры рыночной экономики являются предприятия торговли. Торговые предприятия освобождают производителей от необходимости вступать в отношения с огромной массой потребителей; благодаря им денежные доходы производителей становятся более регулярными и независимыми от задержек в сбыте продукции потребителям. Торговые предприятия помогают информировать производителей относительно спроса потребителей.
Таким образом, роль предприятий торговли не ограничивается лишь распространением продукции. Предприятия торговли - это совокупность организаций, стимулирующих производство и задающих ему определенное направление развития.
Цель курсовой работы состоит в рассмотрении методов планирования на торговом предприятии.
Задачи курсовой работы:
1. Определить задачи планирования на торговом предприятии;
2. Охарактеризовать виды планирования на торговом предприятии;
3. Выделить основные методы планирования, применяемые торговыми предприятиями;
4. Определить задачи и функции бюджетирования как основного метода планирования на торговых предприятиях;
5. Дать краткую организационно-экономическую характеристику объекта исследования;
6. Рассмотреть применение бюджетирования как основного метода планирования на объекте исследования.
Предметом исследования курсовой работы являются методы планирования на торговом предприятии, а объектом исследования - торговое предприятие ООО «Комплект», реализующее электротехническую продукцию.
Теоретической и методологической основой курсовой работы являются работы ведущих экономистов, опубликованные в учебной экономической литературе и в периодических изданиях.
Структурно курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.