Влияние жизненного цикла продукции на выбор стратегии компании

Выдержка из дипломной работы, по теме: Влияние жизненного цикла продукции на выбор стратегии компании - несет исключительно ознакомительное назначение и может отличатся от имеющейся в наличии. Рекомендуем скачать краткую - версию для получения более полного представления о предлагаемой курсовой работе.

Введение

В условиях рыночной экономики перед предприятием стоят задачи своевременного реагирования на изменения в динамике жизненного цикла продукции, спроса, технологии и т.п. Теория жизненного цикла помогает в определении основных задач и направлений деятельности предприятия, в выявлении основных проблем, которые характерны для данного этапа, или во вскрытии преимуществ, которыми необходимо воспользоваться на той или иной стадии развития.
Трудность заключается в том, что жизненный цикл лишен главного, что характерно для человека и всего живого – строгой последовательности этапов развития, а также более или менее определенной их продолжительности. Кроме того, часто руководители предприятия не осознают, на каком этапе жизненного цикла находится продукт и какую стратегию необходимо проводить.
Именно этими обстоятельствами объясняется актуальность данной работы.
Целью данной курсовой работы является исследование влияния жизненного цикла продукции на выбор стратегии. Для достижения цели поставлены следующие задачи:
1. определить значение концепции жизненного цикла товара;
2. изучить характеристики этапов жизненного цикла;
3. проанализировать жизненный цикл продукции; исследовать циклы, связанные с изменением стилей, мод, пристрастий и фетиша;
4. определить выражение продаж через модель жизненного цикла;
5. изучить основные стратегии, выбираемые в зависимости от этапа жизненного цикла выпускаемой продукции.
Работа состоит из трех глав: первая глава посвящена теоретическим аспектам влияния жизненного цикла товара на выбор стратегии, во второй главе проводится аналитическая оценка деятельности компании «Вестфалика» с применением стратегических инструментов, третья глава включает в себя пути решения основных проблем компании.