Выдержка из дипломной работы, по теме: Социально-экономическая сущность менеджмента и его роль в обеспечении эфективной работы организации - несет исключительно ознакомительное назначение и может отличатся от имеющейся в наличии. Рекомендуем скачать краткую - версию для получения более полного представления о предлагаемой курсовой работе.
Введение
Социальное управление по своему назначению ориентируется ис¬ключительно на людей. Его основная задача состоит в том, чтобы создавать для работников организации надлежащие условия труда и быта, добиваться их постоянного улучшения.
Давно известно, что коллектив - нечто большее, чем просто логическое упорядочение работников, выполняющих взаимосвязанные задачи. Теоретики и практики управления поняли, что организация является также и социальной системой, где взаимодействуют отдельные личности и формальные и неформальные группы. И от психологического климата, от настроя каждого работника зависит и производительность труда, и здоровье работников и многое другое.
Непременный объект управления персоналом – развитие соци¬альной среды организации. Эту среду образуют сам персонал с его различиями по демографическим и профессионально-квалифика¬ционным признакам, социальная инфраструктура организации и все то, что так или иначе определяет качество трудовой жизни работни¬ков, т.е. степень удовлетворения их личных потребностей через по¬средство труда в данной организации.
Социальная среда органически взаимосвязана с технической и экономической сторонами функционирования организации, состав¬ляет вместе с ними единое целое. Всегда, а на современном этапе развития общества особенно, успешная деятельность любой орга¬низации зависит от высокой результативности совместного труда за¬нятых в ней работников, от их квалификации, профессиональной подготовки и уровня образования, от того, насколько условия труда и быта благоприятствуют удовлетворению материальных и духовных потребностей людей.
Социальное развитие организации означает изменения к лучшему в ее социальной среде – в тех материальных, общественных и духовно-нравственных условиях, в которых работники организации трудятся, вместе с семьями живут и в которых происходят распределение и по¬требление благ, складываются объективные связи между личностями, находят выражение их морально-этические ценности. Соответственно этому социальное развитие в первую очередь должно направляться на:
совершенствование социальной структуры персонала, его демог¬рафического и профессионально-квалификационного состава, в том числе регулирование численности работников, повышение их обще¬образовательного и культурно-технического уровня;
улучшение эргономических, санитарно-гигиенических и иных условий работы, охраны труда и обеспечения безопасности работ¬ников;
стимулирование средствами как материального вознаграждения, так и нравственного поощрения эффективного труда, инициативного и творческого отношения к делу, групповой и индивидуальной ответственности за результаты совместной деятельности;
создание и поддержание в коллективе здоровой социально-психологической атмосферы, оптимальных межличностных и межгруп¬повых связей, способствующих слаженной и дружной работе, рас¬крытию интеллектуального и нравственного потенциала каждой личности, удовлетворенности совместным трудом;
обеспечение социального страхования работников, соблюдения их социальных гарантий и гражданских прав;
рост жизненного уровня работников и членов их семей, удовлет¬ворение потребностей в жилье и бытовом устройстве, продуктах пи¬тания, промышленных товарах и разнообразных услугах, полноцен¬ное использование досуга.
Управление социальным развитием должно быть подчинено нор¬мальному функционированию и рациональному использованию по¬тенциальных возможностей организации, достижению ее главных целей. Оно, как специфический вид менеджмента, имеет свой объ¬ект, свои методы, формы выработки и реализации управленческих решений.
Решения менеджеров, подобно решению государственных деятелей, могут определять судьбы миллионов людей, государств и целых регионов. Умело управлять организацией - значит выжить. Актуальность темы социально-экономической сущности менеджмента заключается в том, что в наше время, в котором постоянно происходят изменения, как в экономической, так и в политической системе, эффективный менеджмент, направленный на социальное развитие организации, становится залогом успешной деятельности предприятия.
Целью данной курсовой работы является раскрытие социально-экономической сущности менеджмента и его роль в обеспечении эффективной работы организации.
В связи с поставленной целью необходимо решить ряд следующих задач:
1. Провести анализ основных факторов развития социальной среды организации, потенциала и социальной инфраструктуры организации, условий работы и охраны труда работников, понятий социальная защищенность и социально-психологический климат коллектива.
2. Показать значение менеджмента в обеспечении эффективной работы организации.
3. Проанализировать новые подходы к оптимизации управленческой деятельности.