Раздел о компании и проекте Незачетов.НЕТ
НАША КОМАНДА
НАША РАБОТА
ЧЕМ ПОМОГАЕМ
ГОНОРАРЫ
ЧАВО
ДЛЯ ПАРТНЕРОВ
КОНТАКТЫ
Раздел посвященный заказам
КАК СДЕЛАТЬ ЗАКАЗ
СРОЧНЫЙ ЗАКАЗ
ЗАКАЗАТЬ ДИПЛОМНУЮ
ЗАКАЗАТЬ КУРСОВУЮ
ЗАКАЗ РЕФЕРАТА
МЫ ГАРАНТИРУЕМ
МЕТОДЫ ОПЛАТЫ
Дополнительная информация и разделы
АВТОРСКИЕ РАБОТЫ
ВАКАНСИИ АВТОРАМ
ПОЧИТАЕМ
 
 
НА ГЛАВНУЮЗАДАЙТЕ СВОЙ ВОПРОСКАРТА САЙТАE-MAIL   
Найти готовые курсовые рефераты дипломы


Тема работы:

Вопросы по теме Ответы на вопросы по предмету управление проектами

Номер работы: 175345
Рубрика: Вопросы   →  Менеджмент, управление персоналом
Год сдачи: 2011 г.
Стоимость: 600 руб.
Количество страниц: 55 стр.
Содержание:
СОДЕРЖАНИЕ

1. Дайте определение проекта. Приведите различные формулировки определения. Укажите отличие традиционного определения проекта от определения, принятого в дисциплине «Управление проектами» и современного понимания пректа. 5
2. Каковы основные характеристики проекта и зависимость между ними? 5
3. Понятие «Управление проектами». Как Вы понимаете фразу «Управление проектами - это управление изменениями». 6
4. Укажите основных участники проекта и их функции. Каковы основные функции менеджер проекта и команды проекта. 7
5. По каким признакам можно классифицировать проекты? 8
6. Охарактеризуйте факторы дальнего окружения проекта, факторы ближнего окружения проекта, внутреннюю среду проекта. В чем состоит учет окружения проекта при планировании и управлении. 9
7. Укажите основные фазы жизненного цикла проекта. Как определяется жизненный цикл с точки зрения различных участников проекта (заказчика, инвестора, команды проекта)? 10
8. Охарактеризуйте концептуальную фазу проекта и приведите основные этапы этой фазы. 11
9. Охарактеризуйте фазу разработки (планирования) проекта и приведите основные этапы этой фазы. 12
10. Охарактеризуйте фазу реализации проекта и приведите основные функции по управлению проектом в этой фазе. 12
11. В чем состоят фазы завершения, эксплуатации и ликвидации проекта и основные функции по управлению проектами в этих фазах? 13
12. Каковы основные задачи, назначение и принципы составления бизнес-плана? Опишите примерную структуру бизнес плана. 14
13. Каково содержание финансово-экономического раздела бизнес-плана? 16
14. Укажите примерный состав денежных потоков от инвестиционной, операционной, и финансовой деятельности проекта. Как определяются шаги расчета, сальдо денежных потоков. Нарисуйте типовой финансовый профиль проекта. В чем состоит условие финансовой реализуемости проекта? 16
15. Какие Вы знаете виды эффективности проекта? Каковы основные принципы анализа эффективности проектов. Почему необходимо учитывать фактор времени при анализе эффективности? 17
16. Понятие о ценности денег во времени и необходимость учета ценности денег во времени при анализе эффективности проектов. Каковы основные факторы, влияющие на ценность денег во времени? Понятие наращения капитала и его экономический смысл. Как определить будущую стоимость денежного потока и аннуитета. 17
17. Что такое дисконтирование денежного потока и каков экономический смысл операции дисконтирования? Как определить приведенную стоимость денежного потока и аннуитета? 19
18. Назовите основные критерии эффективности проектов. Какова их взаимосвязь? 20
19. Чистый дисконтированный доход проекта (NPV), его определение, формулы для расчета, экономический смысл, достоинства и недостатки. Характер зависимости NPV от ставки дисконтирования. 21
20. Индекс рентабельности проекта (PI), его определение, формулы для расчета, экономический смысл, достоинства и недостатки. 22
21. Внутренняя норма прибыли проекта (IRR), определение этого критерия, уравнение для его расчета, экономический смысл, достоинства и недостатки. 22
22. Срок окупаемости проекта (PP), его определение, формула для расчета, экономический смысл, достоинства и недостатки. Дисконтированный срок окупаемости (DPP) и его определение. 23
23. Коэффициент эффективности инвестиций проекта (ARR) и его определение. 24
24. Модифицированная внутренняя норма прибыли проекта (MIRR), определение этого критерия, и его экономический смысл, ситуации, в которых необходимо его использование. 25
25. Каковы основные принципы определения ставки дисконтирования при анализе проектов. В чем состоит понятие средневзвешенной стоимости капитала (WACC) и как определить средневзвешенную стоимость капитала? 26
26. Назовите основные группы финансовых показателей базового предприятия и проекта как будущего предприятия (показатели, ликвидности, структуры капитала (платежеспособности), деловой активности (оборачиваемости), рентабельности.), поясните их экономический смысл. Для какой цели требуется определять эти показатели. 26
27. По каким критериям производится сравнение проектов, их ранжирование и отбор для дальнейшего финансирования? Какие виды зависимостей существуют между проектами? Какие противоречия между различными критериями могут возникать при сравнении проектов? 27
28. Какие противоречия могут возникать при сравнении и ранжировании проектов разного масштаба? При несоответствии времени денежных поступлений проектов? При несоответствии длительностей проектов? Какие Вы можете дать рекомендации по устранению этих противоречий? Что такое «точка Фишера», как ее определить и как ее положение влияет на принятие решения о выборе более эффективного проекта. Как сравнивать бездоходные проекты? 29
29. Понятия неопределенности и риска. Какова связь между риском и неопределенностью. Назовите основные этапы работ по минимизации проектных рисков. 30
30. Дайте классификацию проектных рисков. Назовите основные методы управления рисками. 32
31. Назовите методы качественного анализа проектных рисков. 34
32. Назовите основные методы количественного анализа проектных рисков. 35
33. Понятие об устойчивости проекта. Как определить точку безубыточности проекта, как влияет ее положения на риск и устойчивость проекта? 36
34. В чем состоит анализ чувствительности проекта, как определяется эластичность показателей эффективности проекта. 37
35. Какие Вы знаете вероятностные меры рисков. В чем состоит анализ сценариев проекта как метод анализа рисков. 37
36. Поясните сущность метода Монте-Карло (метод имитационного моделирования) и его использования для анализа проектных рисков. 38
37. Как оценить риск проекта с помощью построения дерева решений проекта. 38
38. Методы учета риска, использующие коррекцию ставки дисконтирования (добавку «премии за риск» к ставке дисконтирования). Назовите основные факторы, влияющие на риск проекта и величину «премии за риск». 39
39. В чем состоит метод оценки капитальных активов (CAPM) и как используется этот метод для оценки риска проекта. Какое соотношение между доходностью и риском проекта. 39
40. Назовите основные виды инфляции и основные параметры инфляции (индекс цен и темп инфляции, базисный и цепной индекс цен) Как влияет инфляция на процентные ставки по кредитам и депозитам, Как определяются номинальная и реальная процентные ставки. 40
41. Какие Вы знаете методы учета инфляции при проектировании. 42
42. Назовите основные источники финансирования проекта. Охарактеризуйте собственные, внешние и привлеченные источники финансирования. Понятие о лизинге как источнике финансирования. Понятие о венчурном финансировании проектов. Бюджетное финансирование проектов. 42
43. Назовите основные организационные структуры управления проектами. Организация управления проектами в рамках функциональной структуры. Достоинства и недостатки такой формы управления. Организация управления проектами по принципу независимых команд. Поняти об организации проектного типа. Достоинства и недостатки такой формы управления. Матричные организационные структуры управления проектами. Слабые, сбалансированные и сильные матричные структуры. Достоинства и недостатки матричных организационных структур при управлении проектами. 43
44. Каковы основные принципы формирования команды проекта, примерный состав команды проекта, основные требования к менеджеру проекта. 44
45. Как производится декомпозиция проекта? Назовите основные принципы декомпозиции проекта (WBS). Как связаны WBS и разработка организационной структуры проекта (OBS). 46
46. Что такое сетевой график проекта, каково его назначение? Основные правила построения сетевых графиков, основные типы связей между операциями. 47
47. Понятие о методе критического пути (CPM). Расчет критического пути. Прямой и обратный анализ и определение времени выполнения проекта в целом и резервов времени операций. Значимость критического пути и резервов времени операций для планирования и управления. 48
48. Дополнительные возможности построения сетевых графиков (задержки времени между операциями (лаги), типы связей между операциями: от конца к началу (финиш-старт), от начала к началу (старт-старт), от конца к концу (финиш-финиш) от начала к концу (старт-финиш)). 49
49. Понятие о методе PERT расчета вероятных значений времени выполнения проекта. 50
50. Календарное планирование бюджета и ресурсов проекта с использованием сетевых методов. 51
51. В чем состоит управление и регулирование в фазах реализации и завершения проекта (управление предметной областью проекта, управление временем выполнения работ. управление бюджетом и ресурсами проекта, управление качеством. управление информационными потоками проекта, управление командой проекта, управление поставками и контрактами). 52
52. Аудит и завершение работы над проектом. Процесс закрытия проекта. Оценка успешности выполнения проекта. Оценка работы руководителя проекта, отдельных членов команды и команды в целом. 52
53. Типы программного обеспечения для управления проектами. 53
54. Охарактеризуйте основные средства автоматизации бизнес-планирования и сравнительного анализа инвестиционных проектов. (Фирма Альт, пакеты Альт-Инвест, Альт-Финансы, Альт-План; фирма ПроИнвестКонсалтинг, пакеты Project Expert6, 7; фирма ИнЭк, пакет Инвестиционный аналитик; Институт проблем управления РАН, ТЭО-ИНВЕСТ). 54
55. Охарактеризуйте основные средства автоматизации сетевого планирования и управления проектами в процессе реализации. (Microsoft Project 2002, производитель Microsoft Corp., США; Open Plan, производитель Welcom Corp. США ; SureTrak, PrimaVera Project Planner(P3), производитель PrimaVera Systems Inc., США ; Spider Project производитель Spider Technologies 55
Выдержка из работы:
1. Дайте определение проекта. Приведите различные формулировки определения.

Укажите отличие традиционного определения проекта от определения, принятого в дисциплине «Управление проектами» и современного понимания проекта.
Проект - это уникальная (в отличие от операций) деятельность, имеющая начало и конец во времени, направленная на достижение заранее определённого результата/цели, создание определённого, уникального продукта или услуги, при заданных ограничениях по ресурсам и срокам, а также требованиям к качеству и допустимому уровню риска.
Проект – это совокупность действий, исполнителей и средств по выработке определённых целей и их достижению.
В деятельности любого предприятия существуют задачи, которые не являются для компании типовыми и которые требуют сложного взаимодействия различных подразделений компании и состоят при этом из последовательности этапов; это проекты.
Проект функционирует в определенном окружении, включающем внутренние и внешние компоненты, учитывающие экономические, политические.
30. Дайте классификацию проектных рисков. Назовите основные методы управления рисками.

Риск - это событие, способное (в случае его реализации) оказать влияние на ход выполнения проекта. Риски существуют во всех проектах, но не всегда реализуются. Риск, который реализовался, превращается в проблему.
Проектные риски – это совокупность рисков, угрожающих реализации инвестиционного проекта или способных снизить его эффективность (коммерческую, экономическую, бюджетную, социальную и т.д.).
Проектные риски предприятия характеризуются большим многообразием и в целях осуществления эффективного управления ими классифицируются по следующим основным признакам:
По видам. Этот классификационный признак проектных рисков является основным параметром их дифференциации в процессе управления.

 

У нас вы можете заказать, без посредников, дипломную, курсовую или любую другую работу по теме Ответы на вопросы по предмету управление проектами, учебная работа будет написана нашим штатным автором, проверена на антиплагиат и вы ее без проблем сдадите на хорошую оценку.

В базе творческих работ, которые можно найти на Незачетов.НЕТ находятся только разработанные НАШИМИ авторами - эксклюзивные работы, которые были выполнены под заказ в прошлом. Мы продаем только те, которые прошли все стадии включая защиту и в результате получена положительная оценка "4" или "5".

На нашем проекте также есть возможность заказать эксклюзивную работу по данной теме или любой другой. На эксклюзивную работу уже, распространяются бесплатные доработки и все сопутствующие гарантии. И самое главное - гарантировано, что учебная работа будет написана именно для Вас.

Для оформления заказа на эксклюзивную разработку заполните форму>>

 

 

 



HotLog
Rambler's Top100
   © "Nezachetov.NET" & "Nezacheta.Net" Заказ диплома, реферата - На отлично...
Качественный подход за доступную цену!
Незачетов.НЕТ