Раздел о компании и проекте Незачетов.НЕТ
НАША КОМАНДА
НАША РАБОТА
ЧЕМ ПОМОГАЕМ
ГОНОРАРЫ
ЧАВО
ДЛЯ ПАРТНЕРОВ
КОНТАКТЫ
Раздел посвященный заказам
КАК СДЕЛАТЬ ЗАКАЗ
СРОЧНЫЙ ЗАКАЗ
ЗАКАЗАТЬ ДИПЛОМНУЮ
ЗАКАЗАТЬ КУРСОВУЮ
ЗАКАЗ РЕФЕРАТА
МЫ ГАРАНТИРУЕМ
МЕТОДЫ ОПЛАТЫ
Дополнительная информация и разделы
АВТОРСКИЕ РАБОТЫ
ВАКАНСИИ АВТОРАМ
ПОЧИТАЕМ
 
 
НА ГЛАВНУЮЗАДАЙТЕ СВОЙ ВОПРОСКАРТА САЙТАE-MAIL   
Найти готовые курсовые рефераты дипломы


Тема работы:

Вопросы по теме Вопросы по менеджменту

Номер работы: 175636
Рубрика: Вопросы   →  Менеджмент, управление персоналом
Год сдачи: 2011 г.
Стоимость: 600 руб.
Количество страниц: 70 стр.
Содержание:
1. Индивид как объект управления. Личностные характеристики, гендерные, возрастные и этнокультурные особенности.
2. Делегирование полномочий, препятствия на пути делегирования, принципы делегирования.
3. Методология и организаций разработки программ и проектов нововведений. Информационное обеспечение проектной работы. Критерии выбора.
4. Создание совокупного интеллектуального продукта. Диагностика процесса управления интеллектуальными ресурсами. Создание условий для стимуляции креативности и производства интеллектуального продукта. Мотивация сотрудников к участию в интеллектуальном творчестве
5. Барьеры в интеллектуально-информационном обмене. Противоречия и конфликта в сфере управления ИС. Типы барьеров, возникающих на их почве. Пути и способы их преодоления и предупреждения.
6. Понятие интеллектуальной собственности как вида нематериальных активов. Типы объектов интеллектуальной собственности: изобретения и полезные модели» промышленные образцы, товарные знаки и знаки обслуживания, программы ЭВМ и другие объекты авторского права базы данных, коммерческой информации.
7. Компетенции менеджера в проведении деловых совещаний, переговоров, собеседований при найме на работу.
8. Основное содержание функции управления персоналом в компании; деятельность служб по управлению персоналом.
9. Система универсальных функций управления. Взаимосвязь функций планирования, организации, мотивации, контроля.
10. Формы организации корпораций в условиях рыночной экономики. Сущность и функции управления финансами корпораций. Основные принципы организации управления финансами корпорации.
11 Мотивационный менеджмент: сущность и базовые понятия. Теоретические основы мотивации. Методы мотивации. Особенности мотивации различных категорий персонала.
12. Групповая динамика: понятие, составные элементы, пути диагностики и коррекции.
13. Конфликты в менеджменте: понятие, виды и причины возникновения. Модель конфликта. Методы управления конфликтами. Преодоление сопротивления и психологических барьеров в инновационной деятельности.
14. Оценка эффективности управленческих решений: необходимость и критерии; особенности оценки эффективности тактических и стратегических решений. Организация контроля исполнения решений.
15. Влияние и власть. Виды власти и способы влияния руководителя на подчиненных. Участие работников в управлении: предпосылки и формы
16 Контроль как функция менеджмента. Виды контроля. Контроль как процесс: основные этапы. Характеристики эффективного контроля. Особенности стратегического контроля. Психологические аспекты контроля.
17. Основные институты интеллектуальной собственности: авторское право и смежные права; промышленная собственность (патентное право и право на средства индивидуализации участников гражданского оборота); секреты производства.
18. Лидерство в менеджменте: сущность, предпосылки и значение. Теории лидерства. Различия руководителя-администратора и руководителя-лидера. Развитие лидерских качеств руководителя.
19. Управление в условиях стратегических изменений; сопротивление изменениям, методы управления сопротивлением, организационная культура в условиях стратегических изменений.
20. Характер деятельности и компетенции менеджера. Управленческие роли менеджера. Особенности управленческого труда. Горизонтальное и вертикальное разделение труда в менеджменте.
21. Интеллектуально-информационные потоки. Понятие интеллектуально-информационного потока (ИИП). Многоуровневая модель интеллектуально-формационного обмена. Общие принципы его регулирования. Диффузия знания.
22 Коммуникации в менеджменте: понятие, виды, коммуникационный процесс и барьеры.
23 Управление инновационным проектом: оценка ресурсного потенциала, принятие решений по выбору инновационной стратегии и организационной структуры, организационные формы реализации нововведении и оценка эффективности нововведений.
24 Организационная культура: сущность, основные элементы, виды. Влияние организационной культуры на эффективность менеджмента.
25 Объекты ИС. Объекты ИС как результаты интеллектуальной деятельности. Классификация объектов ИС. Типы объектов ИС и их отличия. Изобретения и полезные модели.
26 Организация и управление, законы организации. Жизненный цикл организации, особенности механистических и органических организаций. Организационно-правовые формы управления.
27 Управление ИС. Стратегическое управление ИС как основа долгосрочной эффективности бизнеса. Элементы стратегического планирования ИС. Факторы, определяющие стратегию управления ИС. Разработка корпоративной стратегии управления ИС.

28 Организация как функция менеджмента. Процесс проектирования организационной структуры управления, типы структур управления, их сильные стороны и ограничения. Вертикальные, горизонтальные и функциональные связи.

29 Человеческий капитал компании: сущность, роль. Пути наращивания человеческого капитала. Управление талантами, в том числе работа с резервом.
30 Национальные модели менеджмента (американская, японская, западноевропейская). Особенности российского менеджмента
31 Стратегический менеджмент: понятие, происхождение и роль в системе управления, отличия от оперативного (тактического) управления. Миссия, стратегического видения и цели организации.
32 Вовлеченность персонала в управление организацией: сущность, показатели, пути наращения. Отбор и набор.
33. Внутрифирменное планирование как функция менеджмента. Стратегический анализ внутренней и внешней среды и его инструменты. Выбор стратегии.
34. Система управления персоналом. Стратегия управления персоналом корпоративной культуры. Основные элементы кадровой политики.
35 Понятие, сущность и значение менеджмента. Роль науки управления. Виды менеджмента - стратегический, инновационный, кадровый, финансовый и их взаимосвязи. Тенденции развития менеджмента в 21 в.
36 Принципы менеджмента и их использование при планировании, организации, мотивации и контроле, принятии и реализации управленческих решений при привлечении персонала.

37 Психология интеллектуального творчества. Общие закономерности творческой деятельности. Механизмы стадии творческого процесса. Понятие интеллектуального творчества. Уровни, показатели и признаки интеллектуального творчества. Мотивация умственного труда.
38 Стиль руководства: понятие, классификация, сильные и слабые стороны, факторы, определяющие выбор эффективного стиля руководства
39 Конструирование интеллектуального продукта. Правила и процедуры. Создание имени. Его оформление, внедрение и поддержание. Оценка новизны и актуальности. Генерация новых бизнес - идей и её связь диверсификацией бизнеса. Программа создания интеллектуальной организации.
40 Системный подход в исследовании проблем управления, принятия решений, стратегическом планировании, построении организации и управлении персоналом
41 Концентрация интеллектуальных компонентов. Анализ запасов знаний. Отбор информации и концентрация знаний. Техника «мозговой атаки». Ввод документируемых и недокументируемых знаний.
42 Привлечение персонала в организацию: факторы внутренней и внешней среды, влияющие на этот процесс. Традиционные и нетрадиционные методы отбора кандидатов.
43 Организация процесса разработки управленческих решений. Принципы организации разработки решений. Организация разработки интегральных решений путем создания матричных структур, «команд», проектов по инновационному менеджменту и др.
44 Структура управления знанием. Формирование знаний: цели, структура запроса. Система управления знанием. Программное обеспечение управления в интеллектуальной сфере.
45 Управленческие решения: сущность и роль в менеджменте. Классификация и типология решений. Условия и предпосылки повышения качества и эффективности управленческих решений. Особенности принятия управленческих решений в стратегическом, инновационном менеджменте.
46 Функции менеджера, его роли в организации. Разделение труда менеджеров: менеджеры высшего звена (топ-менеджеры), менеджеры среднего уровня, менеджеры низового уровня.
47 Психология интеллектуального труда. Факторы интеллектуального творчества: индивидуально-психологические и социально-психологические, внутренние и внешние. Креативность и профессиональный отбор кадров. Образование, квалификация, опыт и их взаимосвязь с культурой интеллектуального труда.
48 Цели и задачи оценки персонала. Анализ методов оценки персонала.
Выдержка из работы:
1. Индивид как объект управления. Личностные характеристики, гендерные, возрастные и этнокультурные особенности.
2. Делегирование полномочий, препятствия на пути делегирования, принципы делегирования.
3. Методология и организаций разработки программ и проектов нововведений. Информационное обеспечение проектной работы. Критерии выбора.
4. Создание совокупного интеллектуального продукта. Диагностика процесса управления интеллектуальными ресурсами. Создание условий для стимуляции креативности и производства интеллектуального продукта. Мотивация сотрудников к участию в интеллектуальном творчестве
5. Барьеры в интеллектуально-информационном обмене. Противоречия и конфликта в сфере управления ИС. Типы барьеров, возникающих на их почве. Пути и способы их преодоления и предупреждения.
6. Понятие интеллектуальной собственности как вида нематериальных активов. Типы объектов интеллектуальной собственности: изобретения и полезные модели» промышленные образцы, товарные знаки и знаки обслуживания, программы ЭВМ и другие объекты авторского права базы данных, коммерческой информации.
7. Компетенции менеджера в проведении деловых совещаний, переговоров, собеседований при найме на работу.
8. Основное содержание функции управления персоналом в компании; деятельность служб по управлению персоналом.
9. Система универсальных функций управления. Взаимосвязь функций планирования, организации, мотивации, контроля.
10. Формы организации корпораций в условиях рыночной экономики. Сущность и функции управления финансами корпораций. Основные принципы организации управления финансами корпорации.
11 Мотивационный менеджмент: сущность и базовые понятия. Теоретические основы мотивации. Методы мотивации. Особенности мотивации различных категорий персонала.
12. Групповая динамика: понятие, составные элементы, пути диагностики и коррекции.
13. Конфликты в менеджменте: понятие, виды и причины возникновения. Модель конфликта. Методы управления конфликтами. Преодоление сопротивления и психологических барьеров в инновационной деятельности.
14. Оценка эффективности управленческих решений: необходимость и критерии; особенности оценки эффективности тактических и стратегических решений. Организация контроля исполнения решений.
15. Влияние и власть. Виды власти и способы влияния руководителя на подчиненных. Участие работников в управлении: предпосылки и формы
16 Контроль как функция менеджмента. Виды контроля. Контроль как процесс: основные этапы. Характеристики эффективного контроля. Особенности стратегического контроля. Психологические аспекты контроля.
17. Основные институты интеллектуальной собственности: авторское право и смежные права; промышленная собственность (патентное право и право на средства индивидуализации участников гражданского оборота); секреты производства.
18. Лидерство в менеджменте: сущность, предпосылки и значение. Теории лидерства. Различия руководителя-администратора и руководителя-лидера. Развитие лидерских качеств руководителя.
19. Управление в условиях стратегических изменений; сопротивление изменениям, методы управления сопротивлением, организационная культура в условиях стратегических изменений.
20. Характер деятельности и компетенции менеджера. Управленческие роли менеджера. Особенности управленческого труда. Горизонтальное и вертикальное разделение труда в менеджменте.
21. Интеллектуально-информационные потоки. Понятие интеллектуально-информационного потока (ИИП). Многоуровневая модель интеллектуально-формационного обмена. Общие принципы его регулирования. Диффузия знания.
22 Коммуникации в менеджменте: понятие, виды, коммуникационный процесс и барьеры.
23 Управление инновационным проектом: оценка ресурсного потенциала, принятие решений по выбору инновационной стратегии и организационной структуры, организационные формы реализации нововведении и оценка эффективности нововведений.
24 Организационная культура: сущность, основные элементы, виды. Влияние организационной культуры на эффективность менеджмента.
25 Объекты ИС. Объекты ИС как результаты интеллектуальной деятельности. Классификация объектов ИС. Типы объектов ИС и их отличия. Изобретения и полезные модели.
26 Организация и управление, законы организации. Жизненный цикл организации, особенности механистических и органических организаций. Организационно-правовые формы управления.
27 Управление ИС. Стратегическое управление ИС как основа долгосрочной эффективности бизнеса. Элементы стратегического планирования ИС. Факторы, определяющие стратегию управления ИС. Разработка корпоративной стратегии управления ИС.

28 Организация как функция менеджмента. Процесс проектирования организационной структуры управления, типы структур управления, их сильные стороны и ограничения. Вертикальные, горизонтальные и функциональные связи.

29 Человеческий капитал компании: сущность, роль. Пути наращивания человеческого капитала. Управление талантами, в том числе работа с резервом.
30 Национальные модели менеджмента (американская, японская, западноевропейская). Особенности российского менеджмента
31 Стратегический менеджмент: понятие, происхождение и роль в системе управления, отличия от оперативного (тактического) управления. Миссия, стратегического видения и цели организации.
32 Вовлеченность персонала в управление организацией: сущность, показатели, пути наращения. Отбор и набор.
33. Внутрифирменное планирование как функция менеджмента. Стратегический анализ внутренней и внешней среды и его инструменты. Выбор стратегии.
34. Система управления персоналом. Стратегия управления персоналом корпоративной культуры. Основные элементы кадровой политики.
35 Понятие, сущность и значение менеджмента. Роль науки управления. Виды менеджмента - стратегический, инновационный, кадровый, финансовый и их взаимосвязи. Тенденции развития менеджмента в 21 в.
36 Принципы менеджмента и их использование при планировании, организации, мотивации и контроле, принятии и реализации управленческих решений при привлечении персонала.

37 Психология интеллектуального творчества. Общие закономерности творческой деятельности. Механизмы стадии творческого процесса. Понятие интеллектуального творчества. Уровни, показатели и признаки интеллектуального творчества. Мотивация умственного труда.
38 Стиль руководства: понятие, классификация, сильные и слабые стороны, факторы, определяющие выбор эффективного стиля руководства
39 Конструирование интеллектуального продукта. Правила и процедуры. Создание имени. Его оформление, внедрение и поддержание. Оценка новизны и актуальности. Генерация новых бизнес - идей и её связь диверсификацией бизнеса. Программа создания интеллектуальной организации.
40 Системный подход в исследовании проблем управления, принятия решений, стратегическом планировании, построении организации и управлении персоналом
41 Концентрация интеллектуальных компонентов. Анализ запасов знаний. Отбор информации и концентрация знаний. Техника «мозговой атаки». Ввод документируемых и недокументируемых знаний.
42 Привлечение персонала в организацию: факторы внутренней и внешней среды, влияющие на этот процесс. Традиционные и нетрадиционные методы отбора кандидатов.
43 Организация процесса разработки управленческих решений. Принципы организации разработки решений. Организация разработки интегральных решений путем создания матричных структур, «команд», проектов по инновационному менеджменту и др.
44 Структура управления знанием. Формирование знаний: цели, структура запроса. Система управления знанием. Программное обеспечение управления в интеллектуальной сфере.
45 Управленческие решения: сущность и роль в менеджменте. Классификация и типология решений. Условия и предпосылки повышения качества и эффективности управленческих решений. Особенности принятия управленческих решений в стратегическом, инновационном менеджменте.
46 Функции менеджера, его роли в организации. Разделение труда менеджеров: менеджеры высшего звена (топ-менеджеры), менеджеры среднего уровня, менеджеры низового уровня.
47 Психология интеллектуального труда. Факторы интеллектуального творчества: индивидуально-психологические и социально-психологические, внутренние и внешние. Креативность и профессиональный отбор кадров. Образование, квалификация, опыт и их взаимосвязь с культурой интеллектуального труда.
48 Цели и задачи оценки персонала. Анализ методов оценки персонала.

 

У нас вы можете заказать, без посредников, дипломную, курсовую или любую другую работу по теме Вопросы по менеджменту, учебная работа будет написана нашим штатным автором, проверена на антиплагиат и вы ее без проблем сдадите на хорошую оценку.

В базе творческих работ, которые можно найти на Незачетов.НЕТ находятся только разработанные НАШИМИ авторами - эксклюзивные работы, которые были выполнены под заказ в прошлом. Мы продаем только те, которые прошли все стадии включая защиту и в результате получена положительная оценка "4" или "5".

На нашем проекте также есть возможность заказать эксклюзивную работу по данной теме или любой другой. На эксклюзивную работу уже, распространяются бесплатные доработки и все сопутствующие гарантии. И самое главное - гарантировано, что учебная работа будет написана именно для Вас.

Для оформления заказа на эксклюзивную разработку заполните форму>>

 

 

 



HotLog
Rambler's Top100
   © "Nezachetov.NET" & "Nezacheta.Net" Заказ диплома, реферата - На отлично...
Качественный подход за доступную цену!
Незачетов.НЕТ