Тема работы:
Миссия организации. Стратегия конкуренции. Источники конкурентных преимуществ. Дифференциация продукции машиностроительного завода
Предмет:
Вопросы → Маркетинг, реклама
Количество страниц:
12 стр.
Год сдачи:
2000 г.
Стоимость:
600 руб.
Содержание:
Миссия организации. 3 Стратегия конкуренции и факторы, влияющие на стратегию конкурентной борьбы 5 Комплекс источников конкурентных преимуществ. 8 Характеристики дифференциации продукции машиностроительного завода. 9 Список литературы. 11
Выдержка:
Во-первых, миссия дает субъектам внешней среды общее представ¬ление о том, что собой представляет организация, к чему она стремит¬ся, какие средства она готова использовать в своей деятельности, какова ее философия и т.п. Кроме этого, миссия способствует фор¬мированию или закреплению определенного имиджа организации в представлении субъектов внешней среды. Во-вторых, миссия способствует формированию единения внут¬ри организации и созданию корпоративного духа. Это проявляется в следующем: • миссия делает ясными для сотрудников общую цель, предназна¬чение существования организации. В результате сотрудники организации, осознавая ее миссию, как бы ориентируют свои действия в едином направлении; • миссия способствует тому, что сотрудники могут легче устано¬вить идентификацию своей персоны с организацией. Для тех же сотрудников, которые идентифицируют себя с организацией, миссия выступает точкой концентрации их внимания при осу¬ществлении своей деятельности; • миссия способствует установлению определенного климата в организации, так как через нее до людей доводятся философия организации, ценности и принципы, которые лежат в основе построения и осуществления деятельности организации. В-третьих, миссия создает возможность для более действенного управления организацией в силу того, что она: • является базой для установления целей организации, обеспечивает непротиворечивость набора целей, а также помогает выра¬ботке стратегии организации, устанавливая направленность и допустимые границы ее функционирования; • обеспечивает стандарты для распределения ресурсов организа¬ции и создает базу для оценки использования ресурсов в процес¬се функционирования организации; • расширяет для работника смысл и содержание его деятельности и тем самым позволяет применять более широкий набор при¬емов мотивирования. Рассмотрим формулировку миссии предприятия на примере ООО Компании “Айс+”.
В базе творческих работ, которые можно найти на Незачетов.НЕТ находятся только разработанные НАШИМИ авторами - эксклюзивные работы, которые были выполнены под заказ в прошлом. Мы продаем только те, которые прошли все стадии включая защиту и в результате получена положительная оценка "4" или "5".
На нашем проекте также есть возможность заказать эксклюзивную работу по данной теме или любой другой. На эксклюзивную работу уже, распространяются бесплатные доработки и все сопутствующие гарантии. И самое главное - гарантировано, что учебная работа будет написана именно для Вас.