ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПОНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 4
1.1. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ В УСЛОВИЯХ РЫНКА ПРИ СОВРЕМЕННОМ НТП 4
1.2. КОНЦЕПТУАЛЬНОЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ 5
1.3. ПОНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ 7
1.4. МОДЕЛЬ ПРОЦЕССА ПОДГОТОВКИ И ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ 8
1.5. ОТРАСЛЕВЫЕ ОСОБЕННОСТИ, ВЛИЯЮЩИЕ НА МЕТОДЫ ВЫРАБОТКИ РЕШЕНИЙ 11
2. КЛАССИФИКАЦИЯ РЕШЕНИЙ И ТРЕБОВАНИЯ, ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫЕ К НИМ. ФАКТОРЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ КАЧЕСТВО РЕШЕНИЙ. 14
3. МЕТОДЫ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ И КОНТРОЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ РЕШЕНИЙ 21
3.1. МОДЕЛИРОВАНИЕ КАК ОСНОВА ДЛЯ АЛГОРИТМИЗАЦИИ ПОИСКА ОПТИМАЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ 21
3.2.ЛОГИЧЕСКИЕ ФОРМАЛИЗОВАННЫЕ МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ 24
3.3. ПРОЧИЕ МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ 25
3.4. КОНТРОЛЬ ВЫПОЛНЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 30