Менеджерский анализ фирмы ЗАО СП "Петрофф"

Введение

Профессиональное становление менеджмента получило новые обороты, когда ассоциации менеджмента и бизнес-образование достигли своего расцвета в первой половине двадцатого столетия.
На сегодняшний день поиски лучших управленческих практик продолжаются с небывалой интенсивностью, большей, чем во все другие времена. Сейчас бизнес приобретает все более широкий международный масштаб по сравнению с прошлым, так что конкуренция сейчас жестка как никогда. Клиенты во всем мире с каждым годом становятся все требовательнее и искушеннее. Новые технологии создают (и разрушают) целые компании и даже целые отрасли куда быстрее, чем раньше. Так что менеджерам приходится решать задачи не менее трудные, чем в любые другие времена.
Актуальность темы данной работы заключается в том, что современное управление только в том случае может быть по настоящему эффективным и устойчиво эффективным, если в него заложены механизмы готовности к изменениям, к будущему, к развитию.
Готовность к будущему проявляется главным образом в понимании и руководителем фирмы и ее персоналом тех тенденций, которые определяются объективными факторами и которые отражают закономерные тенденции развития, вызванные научно-техническим прогрессом, социальными изменениями, экономическими условиями. Это понимание достигается с помощью менеджерского анализа деятельности фирмы.