Стратегический менеджмент

В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную страте¬гию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. В прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на еже¬дневную работу, на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности. Сейчас же, хотя и не снимается задача рационального использования потенциала в текущей деятельности, исключительно важным стано¬вится осуществление такого управления, которое обеспечивает адап¬тацию фирмы к быстро меняющимся условиям ведения бизнеса. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запро¬сов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация бизнеса, появление новых неожи¬данных возможностей для бизнеса, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, делающих воз¬можным молниеносное распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли че¬ловеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения стратегического управления.