Оценка производственно-сбытовых возможностей фирмы и стратегическое управление

Введение
В условиях рыночной экономики управление предпри¬ятиями значительно усложняется по сравнению с централизо¬ванной командно-административной системой. Это связано как с расширением их прав и ответственности, так и с необхо¬димостью более гибкой адаптации к изменениям в окружаю¬щей хозяйственной среде. Возникают новые цели и задачи, которые раньше организации самостоятельно не только не решали, но даже и не ставили.
Возникающие в связи с этим проблемы невозможно ре¬шить без современного профессионального менеджмента.
Менеджмент - это управление производством и совокуп¬ность принципов, методов, средств и форм управления производ¬ством с целью повышения его эффективности и прибыльности.
В условиях постоянно меняющегося внешнего окружения организации особое значение имеет стратегическое управление.
Прибыль и рентабельность предприятия зависит от производственной, снабженческой и сбытовой деятельности, осуществляемой предприятием.
Проблема эффективной организации и управления производством и сбытовой деятельностью на предприятии очень актуальна на сегодняшний день.
Целью данной работы является оценка производственно-сбытовых возможностей организации в рамках стратегического управления.
Объектом исследования выступает организация сбытовой деятельности на производственном предприятии ОАО «Волгограднефтемаш».