ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ МАЛЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ 6
1.1. ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 6
1.2. МЕНЕДЖМЕНТ НА МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ 11
1.3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ МАЛЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ 16
1.4. ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 18
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ПРИМЕРЕ ООО «СТРОЙДЕКОР» 21
2.1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 21
2.2. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ РУКОВОДСТВА ПРЕДПРИЯТИЕМ 22
2.3. ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 26
2.4. АНАЛИЗ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 34
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ООО «СТРОЙДЕКОР» 41
3.1. ОРГАНИЗАЦИЯ МАРКЕТИНГОВОЙ СЛУЖБЫ 41
3.2. РАЗРАБОТКА ФИРМЕННОГО СТИЛЯ 43
3.3 СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ООО «СТРОЙДЕКОР» ДО И ПОСЛЕ ВНЕДРЕНИЯ МЕРОПРИЯТИЙ 46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ: 50
ПРИЛОЖЕНИЯ 54