Информационные технологии управления

Введение

Актуальность темы исследования определяется объективной необходимостью эффективного использования информационной системы управления предприятием в условиях стабилизации, развития, повышения его конкурентоспособности на современном рынке. Эта проблема находит свое обоснование в совершенствовании выработки бизнес-стратегии управления предприятием. Для решения данной задачи необходимы теоретико-методологическая база, глубокое и основательное изучение новых конкурентных отношений, анализ соответствия конкурентной стратегии предприятия этим отношениям. Стратегическое планирование с помощью внедрения информационных технологий управления способствует поиску наиболее подходящих направлений действий, обоснованию и систематизации плановых решений, снижению риска принятия неправильных решений из-за ошибочной или недостаточной информации о возможностях организации или о внешней среде.
Объект исследования – ООО «Лотос».
Предмет исследования – стратегия оптимизации работы персонала на основе информационного подхода в управлении.
Цель проекта – разработать управленческую информационную систему для осуществления оптимального руководства данной компанией.
Задачи исследования:
1. Определить исходные данные для разработки управленческой информационной системы.
2. Построить общий сетевой график разработки управленческой системы.
3. Разработать информационную систему.
4. Проанализировать документирование общего построения системы.
5.Разработать план внедрения управленческой информационной системы и определить перспективы развития системы.