ЗАДАНИЕ 1. 2г
РАСКРОЙТЕ СОДЕРЖАНИЕ УПРАВЛЯЮЩЕЙ ПОДСИСТЕМЫ ДЛЯ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
ЗАДАНИЕ 2. 1а
ПРЕДПРИЯТИЕ ЗАНИМАЕТСЯ ПРОИЗВОДСТВОМ ТОВАРОВ НАРОДНОГО ПОТРЕБЛЕНИЯ (ИЛИ ОКАЗАНИЕМ УСЛУГ НАСЕЛЕНИЮ). В ПОСЛЕДНЕЕ ВРЕМЯ СНИЗИЛСЯ ОБЪЕМ РЕАЛИЗАЦИИ ВЫПУСКАЕМОЙ ПРОДУКЦИИ И СПРОС НА НЕЕ, НАЧАЛИСЬ ПЕРЕБОИ С ВЫПЛАТОЙ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ, УХУДШИЛСЯ МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ КЛИМАТ В КОЛЛЕКТИВЕ. ПРЕДЛОЖИТЕ ПЕРЕЧЕНЬ МЕРОПРИЯТИЙ, СПОСОБСТВУЮЩИХ ВЫХОДУ ФИРМЫ ИЗ СЛОЖИВШЕГОСЯ ПОЛОЖЕНИЯ НА РЫНКЕ. СВОИ ПРЕДЛОЖЕНИЯ И РЕКОМЕНДАЦИИ ИЗЛОЖИТЕ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА (ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ, ЗАНИМАЮЩЕГОСЯ ПЕРЕВОЗКОЙ ГРУЗОВ).
ЗАДАНИЕ 3. 1
ВЫБЕРИТЕ ИЗ ПРИВЕДЕННОГО ПЕРЕЧНЯ ФОРМАЛЬНЫЕ И НЕФОРМАЛЬНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ И ОБЪЯСНИТЕ, ПОЧЕМУ ВЫ ИХ ОТНЕСЛИ К ТОЙ ИЛИ ИНОЙ ГРУППЕ.
ЗАДАНИЕ 4. 2
ПО КАКИМ КРИТЕРИЯМ МОЖНО КЛАССИФИЦИРОВАТЬ ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ? ПРВЕДИТЕ ПРИМЕРЫ КЛАССИФИКАЦИИ ЦЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ В ФОРМЕ СЛЕДУЮЩЕЙ ТАБЛИЦЫ
ЗАДАНИЕ 5. 3б, 2а
2А. ОПРЕДЕЛИТЕ ОПТИМАЛЬНУЮ СТРУКТУРУ УПРАВЛЕНИЯ И ПЕРЕЧИСЛИТЕ ОСНОВНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ ДЛЯ ЧАСТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ (АВТОПРЕДПРИЯТИЕ ПО ПЕРЕВОЗКЕ ПАССАЖИРОВ АВТОМОБИЛЯМИ-ТАКСИ)
3Б. СОСТАВЬТЕ ИНСТРУКЦИЮ ДЛЯ ПОДЧИНЕННОГО ПРИ ПЕРЕДАЧЕ ЕМУ ЧАСТИ СВОИХ ПОЛНОМОЧИЙ, ЕСЛИ ВЫ – ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТ ТОРГОВОЙ ФИРМЫ – МЕНЕДЖЕРУ, КОТОРЫЙ БУДЕТ ОСУЩЕСТВЛЯТЬ ЗАКУПКУ ТОВАРОВ ДЛЯ ПРОДАЖИ.
ЗАДАНИЕ 6. 1
ОХАРАКТЕРИЗУЙТЕ СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ В СФЕРЕ МОТИВАЦИИ РАБОТНИКОВ. СФОРМУЛИРУЙТЕ СУЩНОСТЬ СОДЕРЖАТЕЛЬНЫХ И ПРОЦЕССУАЛЬНЫХ ТЕОРИЙ МОТИВАЦИИ. КАКИМ ОБРАЗОМ СОВРЕМЕННЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ ПРИМЕНИМЫ В РОССИЙСКИХ КОМПАНИЯХ?
ЗАДАНИЕ 7. 2
КОНТРОЛЬ ЗА ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ КАКИХ РЕСУРСОВ (ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ, МАТЕРИАЛЬНЫХ, ФИНАНСОВЫХ) ИМЕЕТ, ПО ВАШЕМУ МНЕНИЮ, ПРИОРИТЕТНОЕ ЗНАЧЕНИЕ И ПОЧЕМУ?
ЗАДАНИЕ 8. 2
ПРЕДПОЛОЖИМ, НА ФИРМЕ АКТИВНО ДЕЙСТВУЕТ «СИСТЕМА СЛУХОВ», ПО КОТОРОЙ ПЕРЕДАЕТСЯ РАЗЛИЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ. ИДУТ РАЗГОВОРЫ О НОВОМ ИЗМЕНЕНИИ СТРУКТУРЫ КОМПАНИИ, КОТОРОЕ СВЯЗЫВАЮТ С СОКРАЩЕНИЕМ ШТАТОВ СОТРУДНИКОВ. СЛУХИ ЭТИ НЕВЕРНЫ, ОНИ НАДУМАННЫ. ЧТО СЛЕДУЕТ ПРЕДПРИНИЯТЬ В ЭТОМ СЛУЧАЕ РУКОВОДСТВУ ФИРМЫ? КАКАЯ ИНФОРМАЦИЯ ЯВЛЯЕТСЯ ТИПИЧНОЙ В СЛУЧАЕ РАСПРОСТРАНЕНИЯ СЛУХОВ?
ЗАДАНИЕ 9. 1а
ПОДРОБНО ИЗЛОЖИТЕ СХЕМУ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ В СЛЕДУЮЩЕЙ СИТУАЦИИ: АВТОМОБИЛИ, ВЫПУЩЕННЫЕ ВАШИМ ЗАВОДОМ, ОБНАРУЖИЛИ СУЩЕСТВЕННЫЕ НЕДОСТАТКИ ОКРАСКИ ВО ВРЕМЯ РАЛЛИ МОСКВА-ВЛАДИВОСТОК.
ЗАДАНИЕ 10. 2
КАК ВЛИЯЕТ НА ПСИХОЛОГИЧЕСКОЕ СОСТОЯНИЕ КОЛЛЕКТИВА КАЧЕСТВО КОММУНИКАЦИЙ? ПРАВИЛЬНО ЛИ УТВЕРЖДЕНИЕ, ЧТО УСТОЙЧИВОСТЬ К КОНФЛИКТАМ ПРИСУЩА ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО КРУПНЫМ ФИРМАМ?
ЗАДАНИЕ 11. 1а, 2
1А. СОСТАВЬТЕ ПРИМЕРНОЕ НЕДЕЛЬНОЕ РАСПИСАНИЕ ДЕЙСВИЙ МЕНЕДЖЕРА-РУКОВОДИТЕЛЯ, ОТРАЗИВ В НЕМ ВСЕ ВЫПОЛНЯЕМЫЕ ФУНКЦИИ И РОЛИ ДИРЕКТОРА АВТОМОБИЛЬНОГО ЗАВОДА
2. КАК ВЫ ПОВЕДЕТЕ СЕБЯ, ЕСЛИ, ВЕРНУВШИСЬ ВНЕЗАПНО ПОСЕРЕДИНЕ РАБОЧЕГО ДНЯ, ОБНАРУЖИТЕ У СЕБЯ В КАБИНЕТЕ ВАШИХ СОТРУДНИКОВ, ГОТОВЯЩИХСЯ В РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ К НОВОГОДНЕМУ ВЕЧЕРУ, КОТОРЫЙ СОСТОИТСЯ ЧЕРЕЗ НЕДЕЛЮ?