1. Роль и место управленческих решений в организации. 4
2. Правило деления капитала с целью снижения риска. 5
3. Признаки, структура и классификация управленческих решений. 6
4. Страхование рисков, преимущества и недостатки. 9
5. Решения, отражающие личностные характеристики менеджера 11
6. Факторы, определяющие неопределенность хозяйственной ситуации 13
7. Содержание и стадии процесса принятия управленческих решений. 14
8. Сущность и содержание риск - менеджмента 15
9. Методы решения однокритериальных и многокритериальных задач. 17
10. Источники информации для принятия решений в условиях риска. 19
11. Характеристика методов ситуации и выявления проблемы в процессе разработки управленческих решений. 20
12. Виды информации для принятия решений в условиях риска. 23
13. Характеристика методов сбора информации в процессе разработки управленческих решений. 25
14. Зоны риска и их характеристика. 27
15. Сущность метода экспертных оценок. 28
16. Понятие кривой риска и ее значение в принятии решений. 29
17. Сравнительная характеристика методов опроса экспертов. 30
18. Определение предельных значений показателей риска на основании анализа кривой риска. 31
19. Оценка сходимости мнений экспертов и понятие весомости параметров при экспертном оценивании 32
20. Способы построения кривой риска. 33
21. Типология управленческих решений и проблем пор классификации Г. Саймона. Формализация задачи управления и описания процесса принятия решения методом трех компонент. 34
22. Приемы снижения степени риска, самострахование и Лимитирование. 38
23. Типология управленческих решений по признаку неопределенности заранее заданного результата: с фиксированным набором альтернатив, бинарное, многоальтернативное, инновационное (новаторское). 39
24. Приемы снижения степени риска: диверсификация. 41
25. Причинно-следственный анализ в оценке важности проблемных ситуациях. Варианты ПСА условия анализа причин и следствий, описание проблемы в терминах ПСА. 42
26. Понятие стратегии и тактики риск – менеджмента. 45
27. Принципы и классификация методов прогнозирования. Виды прогнозов 49
28. Условия эффективного управления риском. Риск принятия и реализации решения. 51
29. Методы прогнозирования в разработке управленческих решений. Условия выбора метода прогнозирования. Метод Дельфы 53
30. Потери в производственной деятельности. 56
31. Метод экстраполяции 57
32. Потери в финансовой деятельности. 58
33. Формирование концепции риска в работах Р.Кантильона и Ф.Найта 59
34. Потери в коммерческой деятельности. 61
35. Понятие риска как экономической категории. Место риска в рыночной экономике 62
36. Решения, основанные на интуиции, суждении т методах экономического анализа 64
37. Современное состояние и применение теории риска в отечественной и зарубежной хозяйственной деятельности 66
38. Понятие степени риска и способы оценки степени риска управленческих решений в условиях инвестиционной деятельности. 69
39. Понятие риска и хозяйственного риска. Понятие потерь и расходов. Абсолютное и относительное выражение риска. 71
40. Система управления риском определение, сущность, содержание. 73
41. Характеристика видов потерь. 75
42. Оценка комплексного риска 76
43 Понятие о системе рисков. Классификация чистых рисков 77
44. Организация риск – менеджмента. 78
45. Понятие о системе рисков. Классификация спекулятивных рисков 79
46. Содержание эвристических правил риск - менеджмента. 81
47. Среда принятия решений. Условия определенности, неопределенности и риска. 83
48. Содержание правил риск-менеджмента и способы выбора решения 84