Введение
Затяжной кризис экономики в России привел многие предприятия в со-стояние близкое к банкротству. В условиях общеэкономического кризиса, по-мимо аграрных преобразований, в сельском хозяйстве дополнительно наложил-ся диспаритет цен, или отсутствие эквивалентного обмена между продукцией аграрного и других секторов экономики. Именно это, как отмечает руководство Минсельхоза, не позволило большинству хозяйств реализовать преимущества экономической свободы. В результате по сравнению с 1990 годом общий объем валовой продукции сельского хозяйства сократился на 39%, крупных хозяйств на 60%, а в пищевой промышленности падение достигло вообще 49%. Многие сельхозпредприятия оказались убыточными, без оборотных средств, с огром-ной задолженностью по кредитам, долгами различным государственным вне-бюджетным фондам, поставщикам энергетических и других материальных ре-сурсов. В этих условиях предприятиям необходимо научиться своевременно распознавать ненадежных партнеров, объективно оценивать ситуацию, отличая временные проблемы с ликвидностью от полной неплатежеспособности. Толь-ко с помощью комплексного, системного анализа можно объективно оценить положение дел у существующего или потенциального контрагента и принять правильное решение о путях дальнейшего взаимодействия с ним. Это особенно актуально при планировании долгосрочных отношений с предприятием.
Предмет работы – диагностика финансового состояния предприятия и определение его финансовой устойчивости. Объектом исследования является Закрытое Акционерное Общество «Новоаннинский комбинат хлебопродуктов». ЗАО «Новоаннинский КХП» – одна из немногих на сегодня наиболее динамич-но развивающихся структур в АПК Новоаннинского района Волгоградской об-ласти, платежеспособный спрос на услуги которой в целом возрастает, в по-следние три года вышло на первое место по объемам переработки и хранения продукции растениеводства.
Цель работы заключается в выявлении запаса источников собственных средств и выработка мероприятий по совершенствованию управления ими, а также выявлении резерва повышения качества управления дебиторской задол-женностью. Это связано с тем, что ЗАО «Новоаннинский КХП» обслуживает большое количество сельхозтоваропроизводителей, вследствие чего происходят задержки с перечислениями, которые увеличивают тем самым дебиторскую за-долженность ЗАО «Новоаннинский КХП».
Задачей работы является: определить наличие источников средств для формирования запасов и затрат с помощью трехкомпонентного показателя; оценить финансовое состояние предприятия с помощью коэффициентов фи-нансового риска, долга, автономии, финансовой устойчивости, маневренности, устойчивости структуры мобильных средств, обеспеченности оборотного капи-тала собственными источниками.
Финансовая диагностика ЗАО «Новоаннинский КХП» проводится на базе финансовой отчетности предприятия за два года: 2000 и 2001.
Существует множество методик оценки финансового состояния предпри-ятия. В данной работе использовалась методика Шеремета А.Д. и Сайфули-на Р.С. изложенная в [14] с учетом положений изложенных в других источни-ках литературы.