Комплексное управление активами и пасивамив КБ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что управление активами и пассивами - один из ключевых процессов управления банком.
В условиях, когда усиливается конкуренция в банковской сфере и происходит снижение доходности основных финансовых инструментов, перед многими коммерческими банками встает проблема повышения эффективности управления активами и пассивами, увеличения доходности банковских операций за счет альтернативных инструментов, повышаются требования к системе управления рисками ликвидности и процентных ставок.
Целью написания данной работы является изучение сущности управления активами и пассивами коммерческого банка, а также оценка эффективности такого управления на примере коммерческого банка Межотраслевой Промышленный Интеграции Банка.
Для достижения цели ставятся следующие задачи:
1) определить сущность активных и пассивных операций коммерческого банка;
2) изучить теоретические основы управления активами и пассивами коммерческого банка;
3) рассмотреть особенности управления активными и пассивными операциями в «МПИ – Банке».
4) выявить основные недостатки выявления и снижения рисков, ведущих к убыточности кредитных организаций в сложившихся экономических условий.
Объектом исследования является «МПИ – банка».
Предметом – управление активными и пассивными операциями в «МПИ – банке».
Основным материалом для исследования проблемы выступали принятые на кануне нормативные акты, регламентирующие методику расчета обязательных нормативов банка в целях регулирования принимаемых банками рисков для дальнейшего управления своими активами и пассивами..
Теоретическо-методологической основой явились ФЗ РФ "О Банках и банковской деятельности", а также инструкции и положения Банка России, регламентирующие деятельность кредитных организаций в РФ.
В работе использовались методы: анализ нормативной базы, научной литературы. Изучение и обобщение первичной документации.