ЗАДАНИЕ 1. Общая характеристика ООО «XXX»
Общество с ограниченной ответственностью «XXX» является юридическим лицом, имеет круглую печать и штампы со своим наименованием (эмблемой), свой торговый знак, расчетный и иные счета в банках, другие реквизиты, необходимые для хозяйственной и иной деятельности; ведет бухгалтерский учет и статистическую отчетность.
ООО «XXX» обладает полной хозяйственной самостоятельностью в вопросах определения формы управления, принятия хозяйственных решений, сбыта продукции, установления цен на товары и услуги, оплаты труда, распределения прибыли, то есть самостоятельно осуществляет свою деятельность, распоряжается выпускаемой продукцией, полученной прибылью, оставшейся в его распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей.
Почтовый адрес: 109377, Российская Федерация, г. Москва, ул. Гончарная д. 1. Руководитель предприятия и бухгалтерская документация находятся по этому же адресу.
Целью деятельности ООО «XXX» является удовлетворение спроса населения на строительно-монтажные услуги и получение прибыли. Цель создания организации – выполнение комплекса строительных и монтажных работ на рынке услуг.
Производственная база предприятия оснащена всеми необходимыми сооружениями (цеха, гаражи, склады) и современной обслуживающей техникой.
С момента своего основания ООО «XXX» использует в своей работе только высокотехнологичные методы ведения работ, применяет только качественные материалы. Оснащенность современными строительными машинами, механизмами, автотранспортом позволяет предприятию достигать высокого уровня выполнения работ.
Инженерно-технический и рабочий персонал представлен высококвалифицированными специалистами, имеющими большой практический опыт работы в области строительно-монтажных работ. Почти все имеют квалифицированные сертификаты, действие которых распространяется на территории РФ.
Необходимо отметить, что предприятие специализируется на строительстве новых жилых домов, а также проектировании зданий клубов.
Управление деятельностью ООО «XXX» осуществляется ее руководителями и аппаратом управления, состоящими из линейного и функционального персонала Данная структура наиболее приемлема для данного предприятия, т.к. имеют место всего три отдела, компания занимается только реализацией и имеет не большой номенклатурный перечень. Применяются организационно-административные методы управления. На каждую должность предусмотрена должностная инструкция. Приказы исходят непосредственно от директора представительства.