Роль бюджета в управлении затратами на предприятии

Введение


Разработка бюджетов является одним из перспективных и эффективных направлений по планированию деятельности предприятия, так как бюджеты позволяют сочетать оперативные и стратегические цели управления.
К числу основных задач бюджетирования относится следующее: обеспечение текущего планирования; обеспечения координации, кооперации и коммуникации подразделений предприятия; обоснование затрат предприятия; создание базы для оценки и контроля планов предприятия; исполнение требований законов и контрактов.
Уровень затрат предприятия является одним из главных факторов определяющим конкурентоспособность предприятия, поэтому составление бюджета обеспечивает наиболее полный учет прогнозируемых затрат предприятия. Разработка бюджета позволяет проводить анализ и принимать управленческие решения направленные на снижение затрат и увеличение конкурентоспособности предприятия.