Введение
Создание собственного дела — это всегда огромный риск и преодоление сопротивления, неизбежно возникающего при рождении нового. Создавая собственное дело, начинающий предприниматель должен понимать, что он будет не только пользоваться благами, которые сулит это начинание, но и нести всю полноту ответственности за его развитие, рост и выживание.
В условиях происходящей в нашей стране радикальной экономической реформы предпринимательство, без сомнения, занимает центральное место. Именно на возрождение этого института она и нацелена. Основная трудность, однако, состоит в отсутствии отечественного опыта предпринимательской деятельности.
Жизнь человека, который решает начать собственное дело, полна надежд, разочарований, беспокойств и упорного труда. Но новые предприятия создаются в любых условиях, не смотря на экономические спады, инфляцию, высокую плату за кредит, отсутствие необходимой инфраструктуры, неопределенность будущего и высокую степень риска. Созданию любой новой компании предшествует решение человека, ее создающего, сильно изменить свой образ жизни и стать предпринимателем. Каждое такое решение принимается исходя из конкретной ситуации и поэтому в своем роде уникально, но все же во всех подобных решениях есть нечто общее — они предполагают движение от одной точки к другой, иными словами — отказ от сложившегося образа жизни в пользу создания собственного дела.
Отвечая на вопрос, стоит ли начинать свое собственное дело, следует ясно представлять себе предпринимательство как процесс.
Цель данной работы – дать технико-экономическое обоснование открываемого коммерческого дела (бизнеса), т. е . составить бизнес-план.
Задачи работы:
1. рассмотреть бизнес-планирование как стадию процесса предпринимательства;
2. раскрыть сущность бизнес-плана
3. рассмотреть бизнес-план по производству безалкогольных напитков и дать его технико-экономическое обоснование.