Бизнес-план ООО "Шарм" (пошив женской одежды)

Выдержка из дипломной работы, по теме: Бизнес-план ООО "Шарм" (пошив женской одежды) - несет исключительно ознакомительное назначение и может отличатся от имеющейся в наличии. Рекомендуем скачать краткую - версию для получения более полного представления о предлагаемой курсовой работе.

ООО «Шарм» занимается пошивом верхней женской одежды. В настоящее время, не имея собственных производственных мощностей, работает как франчайзинговая организация. Предприятие заключает договоры с несколькими швейными фабриками, и размещает на них заказы по пошиву изделий из своих материалов по самостоятельно разработанным лекалам и под собственной торговой маркой. Услуги фабрик-подрядчиков оплачиваются непосредственно по факту выполнения работ. Продажу изготовленной продукции ООО «Шарм» осуществляет самостоятельно – средним и мелким оптом.
Такая схема работы имеет ряд преимуществ:
• минимизация постоянных расходов в сфере производства;
• отсутствие внеоборотных активов;
• высокая ликвидность предприятия и скорость оборота средств.
В то же время ООО «Шарм» сталкивается с рядом сложностей, главные из которых состоят в невозможности гарантировать:
• сроки исполнения заказа (фабрики подрядчики не заинтересованы в работе на давальческом сырье, принимают заказы только в случае недозагруженности собственных производственных мощностей);
• качество изделий (качество выполнения работ на разных фабриках-подрядчиках сильно варьируется);
• невозможность производить небольшие «пробные» партии изделий (фабрики-подрядчики крайне неохотно берутся за их изготовление, поскольку большие однотипные партии всегда выгоднее).
В связи с вышесказанным ООО «Шарм» испытывает значительные трудности в привлечении новых и удержании старых клиентов. Также расширение и смена ассортимента производимой продукции (что чрезвычайно важно для рынка одежды) связаны для организации с повышенным риском.
Руководство ООО «Шарм» предполагает, что приобретение собственных производственных мощностей позволит преодолеть существующие трудности, благоприятно скажется на развитии бизнеса и принесет дополнительную прибыль. В качестве источника финансирования предполагается использовать заемные средства.