Отчет по практике по теме Оптимизация ресурсов организации ООО "Аэропорт Геленджик"

Введение Актуальность исследования. В последние годы современные логистические концепции успешно применяются ведущими российскими компаниями в стратегическом и оперативном управлении ключевыми направлениями бизнеса. Внедрение современного управления логистикой в бизнес-практику позволяет повысить организационную и экономическую устойчивость компании на рынке. Использование логистической концепции – один из основных резервов снижения уровня общих затрат компании. Основной задачей логистики является оптимизация внутренних и внешних материальных потоков, а также сопутствующих им информационных и финансовых потоков, оптимизация бизнес-процессов с целью минимизации общих затрат ресурсов. Объект исследования – ресурсы организации. ........................................................................................................... 1. Теоретические основы оптимизации ресурсов организации Полное наименование организации: ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «АЭРОПОРТ ГЕЛЕНДЖИК». ИНН: 2304072434 КПП: 230401001 ОГРН: 1172375094583 Место нахождения: 353467, край Краснодарский, г. Геленджик, ул. Солнцедарская, д. 10 Вид деятельности: Деятельность аэропортовая (код по ОКВЭД 52.23.11) Статус организации: коммерческая, действующая Организационно-правовая форма: Общества с ограниченной ответственностью (код 12300 по ОКОПФ) Регистрационный номер в ПФР: 033004057798 от 20 ноября 2017 г. В соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от 22 июля 2009 г. № 599 «О порядке обеспечения доступа к услугам субъектов естественных монополий в аэропортах» ООО «Аэропорт Геленджик» публикует сведения о технических возможностях аэропорта, а также нормативы пропускной способности аэропорта. Аэродром аэропорта согласно классификации ИКАО 4Е имеет категорию посадки – I. Организационная структура ООО «Аэропорт Геленджик» представлена в Приложении 1. Как следует из представленной структуры, она построена по линейно-функциональному принципу. ................................................................................................... Список использованных источников 1. Выборова Е.Н. Особенности методологии анализа и управления устойчивостью предприятия: новые тенденции // Экономический анализ: теория и практика. – 2020. – №20. – С. 24-30. 2. Гордин В.Э., Сущинская М.Д. Менеджмент в сфере услуг. – СПб.:Бизнес-пресса, 2020. – 482 с. 3. Евтодиева Т.Е., Полуботко А.С. Логистика в условиях цифровой экономики // Вестник РГЭУ (РИНХ). – 2020. – №1(69). – С. 35-43. ...................................................................................................