Отчет по практике по теме Отчет по преддипломной практике Управление организацией на примере "ЗАО Связной МС"

Отчет по практике по теме Отчет по преддипломной практике Управление организацией на примере "ЗАО Связной МС"

Скачать демоверсию

Тема работы:

Отчет по преддипломной практике Управление организацией на примере "ЗАО Связной МС"

Рубрика:

Отчет по практике   →  Менеджмент, управление персоналом

Количество страниц:

24 стр.

Год сдачи:

2010 г.

Содержание:

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 4
1. Общая характеристика объекта практики 5
2. Система управления организацией 5
3. Организация планирования 8
4. Организационная структура управления предприятием 9
5. Мотивация 13
6. Организация управления персоналом 17
7. Психологические и этические аспекты менеджмента 20
8. Организация и методы принятия управленческих решений 22
9. Инновации в управлении 24
10. Организация контроля в управлении 24
11. Организация управления финансами на предприятии 27
12. Управление интеллектуальной собственностью 28
Заключение 30
Список использованных источников 32

Выдержка:

Целью отчета по практике является анализ системы управления ЗАО «Связной МС»
2. Система управления организацией
Рассматривая организацию как систему необходимо учитывать все ее под-системы, их взаимодействие между собой и взаимоотношения с внешним окру-жением. В связи с этим объектом изучения являются факторы как внешней, так и внутренней среды.
К внешней среде предприятия относятся организации и люди непосредст-венно связанные с деятельностью предприятия в силу выполняемых ими целей и задач: поставщики покупатели, учредители, кредиторы, конкуренты, профсоюз, исполнительные органы власти.
Рассмотрим пример влияния факторов внешней среды на деятельность предприятия. Одним из основных факторов являются поставщики и покупатели.
Ввиду того, что и поставщики и покупатели заинтересованы в сотрудниче-стве, большинство поставщиков у ЗАО «Связной» - это предприятия, взаимовы-годные отношения с которыми сложились достаточно давно. Поэтому количество разовых контрактов на поставку товаров не превышает 5-7 процен¬тов от общего количества договоров. Это притом, что фирма имеет договора с более чем сотней поставщиков.
Почти все поставщики являются поставщиками-производителями. Это свя-зано с тем, что цены на товары достаточно высокие и у производителей, поэтому товары закупленные у посредников могут оказаться на прилавке по ценам более высоким нежели у конкурентов, а, следовательно, объемы продаж таких товаров будут невысокими. Исходя из этого, фирма старается заключать договора непо-средственно с производителями и количество поставщиков-посредников не пре-вышает 15-20 .
7. Психологические и этические аспекты менеджмента

На этапе диагностики системы управления персоналом организации было выяснено наличие серьезных психологических проблем в коллективе. К наиболее значимым относятся наличие четко выраженных трений в общении между от-дельными группами коллектива.
Аспект психологической совместимости членов группы является очень важным. Многое зависит от оптимального числа членов группы, социальных фак-торов.
Групповые эмоции влияют на эффективность взаимодействия и как следст-вие на деятельность индивидуумов.
Причины стресса в ЗАО «Связной МС»: а) организационный фактор (не-догрузка, перегрузка, конфликт ролей, неинтересная работа); б) личностный фак-тор (семейное положение и т.п.); в) неправильное соотношение между полномо-чиями и ответственностью.
Очень важно видеть ситуацию с конфликтами и неопределённостью ролей и вовремя акцентировать на этом внимание руководства, отказывать от таких усло-вий работы.
Для повышения производительности труда и снижения стресса работникам ЗАО «Связной МС» необходимо:
 выделять приоритеты в работе;
 научиться говорить «НЕТ»;
 наладить отношение с руководителем;
 не соглашаться с руководителем, когда возникает конфликт или неопре-делённость ролей;
Заключение

Полное наименование организации - Закрытое акционерное общество «Связной».
«Связной» – федеральная розничная сеть, специализирующаяся на продаже услуг сотовых операторов, персональных средств связи, аксессуаров, портативной циф-ровой аудио- и фототехники.
На основе произведенной диагностики были выявлены следующие органи-зационные сбои: недостаточно разграничены зоны компетенции и ответственности отделов и специалистов. Руководители направлений не составляют бизнес-планов развития своих направлений — в результате они не были готовы для ответственности за результаты своего труда. Существует не-равномерность загрузки специалистов различных подразделений.
Свою миссию компания определяет так: Мы служим людям. Мы создаем увлекательный мир мобильной коммуникации, общения и новых возможностей, - мир, в котором каждый человек находит понимание и радость. С нами просто, удобно, интересно.
С учетом результатов SWOT – анализа, предприятию необходимо скоррек-тировать свою стратегию деятельности для обеспечения более успешного функ-ционирования компании.
Исследование оргструктуры показало, что в ЗАО «Связной» существует разграничение функций и ответственности между службами, отдельными испол-нителями.

У нас вы можете заказать, без посредников, дипломную, курсовую или любую другую работу по теме Отчет по преддипломной практике Управление организацией на примере "ЗАО Связной МС" , учебная работа будет написана нашим штатным автором, проверена на антиплагиат и вы ее без проблем сдадите на хорошую оценку.

В базе творческих работ, которые можно найти на Незачетов.НЕТ находятся только разработанные НАШИМИ авторами - эксклюзивные работы, которые были выполнены под заказ в прошлом. Мы продаем только те, которые прошли все стадии включая защиту и в результате получена положительная оценка "4" или "5".

На нашем проекте также есть возможность заказать эксклюзивную работу по данной теме или любой другой. На эксклюзивную работу уже, распространяются бесплатные доработки и все сопутствующие гарантии. И самое главное - гарантировано, что учебная работа будет написана именно для Вас.

Для оформления заказа на эксклюзивную разработку заполните форму>>