Введение
В современных условиях экономики персонал организации является ключевой фигурой деятельности компании. Развитие компании или предприятия во многом зависит не только от коммерческих способностей руководителя, но и от производительности труда работающих подчиненных.
Актуальность темы исследования определяется тем, что управление производительностью труда – это кадровая работа, которая представляет собой сложный, многослойный участок работы, формирующий кадровые ресурсы организаций, обеспечивающий их эффективное функционирование в соответствии с программой дальнейшего развития компании.
Объектом исследования выступает управление производительностью труда в ООО «Зеленогорские напитки».
Предмет исследования - процесс управления производительностью труда в организации.
Цель исследования заключается в изучении методов управления производительностью труда на примере организации ООО «Зеленогорские напитки».
Задачи исследования сформированы на основании поставленной цели исследования:
.....................
АВС анализ позволяет определить, какие товары из всего ассортимента, который есть в магазине на полках и на складе, пользуется большим спросом, а какие товары нет.
А, В и С – это три группы, на которые делятся все товар и продукты, продающиеся в магазине:
А – наиболее ценные товары:
20 % всего ассортимента, которые обеспечивают 80 % продаж.
В – промежуточная группа товаров:
30 % всего ассортимента, которые обеспечивают 15 % от всего объема продаж.
С – наименее ценные товары и продукты:
50 % от всего ассортимента, которые обеспечивают лишь 5 % от всего объема продаж.
Этапы проведения ABC-анализа номенклатуры товаров и объема продаж компании (предприятия) следующие:
Определение номенклатуры продукции предприятия.
Расчет нормы прибыли по каждой товарной группе.
Определение эффективности каждой группы.
Ранжирование товаров и их классификация (ABC) по ценности для предприятия.
....................
27.Управление персоналом: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом»/ П.Э. Шлендер [и др.].— М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017.— 319 c.
28.Управление персоналом: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом»/ П.Э. Шлендер [и др.].— М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017.— 319 c.
29.Факторы роста производительности труда на предприятиях несырьевых секторов российской экономики [Текст] : докл. к XXI Апр. междунар. науч. конф. по проблемам развития экономики и общества, Москва, 2020 г. / Ю. В. Симачев (рук. авт. кол.), М. Г. Кузык, А. А. Федюнина и др. ; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». — М. : Изд. дом Высшей школы экономики, 2020. — 60 с.
30.Чиликина И.А. Основы управления персоналом: курс лекций/ Чиликина И.А.— Липецк: Липецкий государственный технический университет, ЭБС АСВ, 2016.— 76 c.
31.Шапиро С.А. Управление человеческими ресурсами (для бакалавров); синтег - Москва, 2016. - 352 c.
32.Шлендер П.Э. Управление персоналом: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом».— М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017.— 319 c.
33.Экономика и социология труда. Теория и практика: учебник для бакалавров / под ред. В. М. Масловои?. – М.: Издательство Юраи?т, 2015. – 539 с.
............