Реферат по теме Искусство делегирования полномочий

1. Понятие и этапы делегирования полномочий Для развития бизнеса и достижения желаемых результатов каждый руководитель стремиться сконцентрироваться на выполнении наиболее важных задач и наиболее важных проектов. На выполнение второстепенных не всегда хватает времени. Для этого ему необходимы помощники, которые могли бы выполнять часть его обязанностей. Данное явление в науке менеджмента получило название «делегирование полномочий». Существует несколько подходов к определению данного понятия. Согласно одному из них, делегирование полномочий – это процесс передачи полномочий руководителя подчиненным для достижения целей организации. Ряд авторов считает, что в данный процесс также входят передача задач, а также полная ответственность подчиненных. Под делегированием также понимается такая организация работы, при которой руководитель распределяет между подчиненными конкретные задания. Можно сказать и иначе: делегирование есть передача подчиненному задачи или действия, которое должен осуществить руководитель, вместе с необходимыми для этого полномочиями. ...........